Обществом управляет закон

Содержание:

Образец заполнения списка аффилированных лиц ООО в 2017-2018 годах

Список аффилированных лиц ООО — образец заполнения 2017-2018 годов представлен в нашей статье с комментариями к порядку его составления. В этой области есть некоторые нюансы, которые находят различное толкование в судебной практике, что следует принять во внимание.

Образец списка аффилированных лиц ООО.doc

Аффилированные лица общества с ограниченной ответственностью: обязанность вести список

Из текста ст. 50 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (далее — закон № 14-ФЗ) вытекает, что каждое общество с ограниченной ответственностью (далее — ООО, общество, организация) обязано:

  1. Вести списки аффилированных лиц. Форма списка не установлена, она может быть произвольной. Однако можно использовать в качестве ориентира приложение 4 к положению ЦБ РФ «О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» от 30.12.2014 № 454-П или образец, приведенный в нашей статье.
  2. Хранить списки. При этом законодательством установлены:
    • Место хранения — по месту нахождения единоличного исполнительного органа или в другом месте, о котором проинформированы и к которому имеют доступ участники.
    • Срок хранения. Согласно приказу Минкультуры РФ «Об утверждении перечня типовых управленческих архивных документов…» от 25.08.2010 № 558 они должны храниться постоянно (п. 150 перечня), т. е. в течение всего периода существования организации, а затем принимаются на постоянное хранение архивными организациями по принципу выборки.
    • Предоставлять участникам возможность для ознакомления:
      • с оригиналом — в помещении исполнительного органа общества в течение 3 дней после заявления участником соответствующего требования;
      • с копией — с возможностью затребовать с участника плату за изготовление копий (в размере, не превышающем расходы общества).

Кроме этих списков, любые юрлица обязаны, начиная с 21.12.2016, вести списки бенефициарных владельцев (ст. 6.1 ФЗ от 07.08. 2001 года №115-ФЗ «О противодействии легализации…»).

Предназначение и порядок формирования списка

Если законодательство связывает определенные обязанности с наличием аффилированности, то она определяется в соответствии с законом (ст. 53.2 ГК РФ). Для ООО установление аффилированных лиц актуально в ситуациях:

  • Определения заинтересованности в совершении сделки (п. 1 ст. 45 закона № 14-ФЗ, с 01.01.2017 используется термин «подконтрольные лица»).
  • Применения антимонопольного регулирования.
  • Применения норм о взаимозависимости (по ст. 20 НК РФ). Установлена обязанность раскрытия информации о сделках со связанными лицами (в т. ч. аффилированными) в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности, представляемой в налоговые органы (ст. 23 НК РФ, ПБУ 11/2008 «Информация о связанных сторонах», приказ Минфина России от 29.04.2008 № 48н).
  • По поводу формирования списка в законе № 14-ФЗ есть только норма (п. 2 ст. 45), обязывающая аффилированных лиц сообщать о подконтрольных лицах, юрлицах в которых они занимают должности, об организациях, подконтрольных их близким родственника.

    Получив эту информацию, организация обязана актуализировать свой список аффилированных лиц в соответствии с полученными сведениями (например, об этом указано в постановлении 5-го ААС от 10.07.2013 № 05АП-6046/13).

    При этом закон не уполномочивает общество проверять полученную информацию — запрашивать подтверждение у третьих лиц или истребовать копии документов.

    Целесообразно включить обязанность по ведению списка в должностную инструкцию одного из сотрудников.

    Кто такие аффилированные лица в ООО

    Общее понятие такого лица в законе отсутствует, оно описывается путем перечисления в единственной действующей в настоящее время ст. 4 закона РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 № 948-I.

    Применительно к ООО это:

  • член коллегиального органа управления, единоличный исполнительный орган;
  • участник группы лиц, в которую включена организация;
  • лица, обладающие более чем 20% уставного капитала;
  • юридическое лицо, в котором ООО имеет право распоряжаться более чем 20% голосующих акций или уставного капитала (дочерние или зависимые общества, ст. 6 закона № 14-ФЗ);
  • члены органов управления участников финансово-промышленной группы, в которую входит организация.
  • Рассмотрим подробнее некоторые формулировки, требующие развернутого пояснения. Кроме того подробнее можно прочитать в статье Аффилированные и взаимозависимые лица — что это?

    Аффилированные лица общества с ограниченной ответственностью – это участники его группы лиц

    В соответствии со ст. 9 закона «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ с учетом разъяснений ФАС РФ, данных в письмах от 20.03.2008 № АЦ/5969, от 25.03.2008 № АЦ/6366, в группу лиц общества входит лицо, которое:

  • более чем на 50% участвует в уставном капитале или органе управления (в том числе по договору об управлении или на ином основании);
  • осуществляет функции единоличного исполнительного органа или выдвинуло избранного в этом качестве кандидата;
  • является управляющим общества по договору об управлении;
  • входит в группу лица, состоящего в группе с этим обществом;
  • совместно с этим обществом управляет другим лицом, входящим в группу, имея более 50% акций или уставного капитала.
  • Антимонопольный орган составляет перечень лиц, входящих в одну группу, по форме, установленной приказом ФАС РФ от 20.11.2006 № 293.

    Нормативного определения финансово-промышленной группы законодательство в настоящее время не содержит, т. к. соответствующий закон от 22.06.2007 № 115-ФЗ упразднен ввиду избыточности содержащегося в нем регулирования. Это понятие в настоящее время осталось только в некоторых классификаторах. Представляется, что холдинговые структуры в достаточной степени описаны в законе № 135.

    Образец списка аффилированных лиц ООО

    Основные реквизиты списка:

    • дата составления;
    • графы: наименование (Ф. И. О.) аффилированного лица, контактные данные и местонахождение, основание признания аффилированности, дата наступления основания, доля участия в уставном капитале;
    • подпись руководителя организации.
    • Кроме того, не будет лишним указание на источник информации (дату и номер входящего документа).

      Заполняя список, следует учесть, что дополнительная информация о физическом лице, за исключением фамилии, имени и отчества, может быть включена в список только с его согласия, т. к. относится к персональным данным.

      Отметим, что прямой ответственности на случай уклонения от ведения списка нет, однако есть ответственность за взаимосвязанные нарушения по нормам вышеприведенных специальных нормативных актов (НК РФ, закона № 135-ФЗ и т. д.). Иная ситуация может возникнуть при отсутствии списка бенефициарных владельцев – по ст.14.25.1 КоАП штраф, начиная с 21.12.2016, доходит до 500 т. руб.

      Таким образом, на ООО законом возложена обязанность по ведению списка аффилированных лиц и его применению в целях правильного отражения информации в бухгалтерской отчетности. Аффилированные лица обязаны самостоятельно представлять информацию обществу, однако в ряде случаев (при занятии должности руководителя, владении долей) они ему уже известны и должны быть своевременно включены в список.

      Гражданский кодекс

      Статья 103. Управление в акционерном обществе

      1. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание его акционеров.

      К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:

      1) изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;

      2) избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;

      3) образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета);

      4) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;

      5) решение о реорганизации или ликвидации общества.

      Законом об акционерных обществах к исключительной компетенции общего собрания акционеров может быть также отнесено решение иных вопросов.

      Вопросы, отнесенные законом к исключительной компетенции общего собрания акционеров, не могут быть переданы им на решение исполнительных органов общества.

      2. В обществе с числом акционеров более пятидесяти создается совет директоров (наблюдательный совет).

      В случае создания совета директоров (наблюдательного совета) уставом общества в соответствии с законом об акционерных обществах должна быть определена его исключительная компетенция. Вопросы, отнесенные уставом к исключительной компетенции совета директоров (наблюдательного совета), не могут быть переданы им на решение исполнительных органов общества.

      3. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, генеральный директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров.

      К компетенции исполнительного органа общества относится решение всех вопросов, не составляющих исключительную компетенцию других органов управления обществом, определенную законом или уставом общества.

      По решению общего собрания акционеров полномочия исполнительного органа общества могут быть переданы по договору другой коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

      4. Компетенция органов управления акционерным обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются в соответствии с настоящим Кодексом законом об акционерных обществах и уставом общества.

      5. Акционерное общество, обязанное в соответствии с настоящим Кодексом или законом об акционерных обществах публиковать для всеобщего сведения документы, указанные в пункте 1 статьи 97 настоящего Кодекса, должно для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками.

      Аудиторская проверка деятельности акционерного общества, в том числе и не обязанного публиковать для всеобщего сведения указанные документы, должна быть проведена во всякое время по требованию акционеров, совокупная доля которых в уставном капитале составляет десять или более процентов.

      Порядок проведения аудиторских проверок деятельности акционерного общества определяется законом и уставом общества.

      Органы управления акционерного общества: Состав в 2017 году

      Как устроены и функционируют органы управления в акционерном обществе?

      Система, направленная на возможность каждого владельца ценных бумаг лично принять участие в управлении компанией.

      Отличительной чертой акционерного общества (к примеру, ООО), как юридического лица, является не только уставный капитал, разделенный на акции, но и возможность для их владельцев принимать непосредственное участие в делах компании через специальные органы управления.

      Такая модель корпоративного самоуправления была перенесена в Российское законодательство с запада, как и сама конструкция подобного юридического лица.

      Главной отличительной чертой такой модели является возможность акционеров самостоятельно выбрать наиболее отвечающую их интересам структуру управления АО в рамках, предложенных законом.

      Рассмотрим, как это реализовано на практике.

      Акционерное общество — объединение частных капиталов

      Акционерное общество – это один из видов коммерческих организаций.

      Следовательно, главной целью деятельности и основным направлением усилий органов управления АО будет извлечение прибыли за счет ведения заявленной в учредительных документах деятельности.

      Однако, прежде чем компания начнет приносить прибыль, необходимы определенные финансовые вложения.

      Для этого уставный капитал разделяется на достаточно большое число долей – акций (к примеру, акции Сбербанка или Сургутнефтегаза).

      Каждая из них является ценной бумагой, удостоверяющей право владельца требовать от компании исполнения определенных обязательств.

      Акции распределяются, как только между «своими», так свободно продаваются всем желающим.

      Владельцы акций становятся участниками акционерного общества и, объединяя свои капиталы, формируют его уставный капитал.

      Благодаря тому, что уставный капитал дробится на акции, которые имеют свободное обращение на рынке ценных бумаг, акционерное общество может в любой момент привлечь практически неограниченный капитал для реализации крупных проектов.

      Взамен каждый участник, внесший свой вклад, получает право на часть заработанной компанией прибыли в виде дивидендов, возможность участвовать в принятии управленческих решений, а также может претендовать на получение определенной части оставшегося после прекращения экономической деятельности АО имущества.

      В обязанности акционера входит также уплата налогов с полученных доходов.

      Вкладывая средства в акции различных компаний, участники рискуют потерять только уплаченные за них средства.

      Если управление оказалось неэффективным и общество разорилось, акционеры не отвечают по его долгам и не несут совместно с ним убытков.

      Одновременно и само акционерное общество не зависит от состава своих участников и не требует их непременного участия в делах и принятии решений.

      За исключением тех случаев, когда они участвуют в работе высшего органа управления, акционерным обществом или избираются в исполнительные или ревизионные органы.

      Что говорит закон

      Определение акционерного общества, как одной из форм существования коммерческих юридических лиц, закреплено в ст. 96 ГК РФ.

      Согласно этому нормативному акту, возможны два основных вида АО – публичное и непубличное, пришедшие на смену открытому (ОАО) и закрытому (ЗАО) обществам.

      Нормами Гражданского кодекса устанавливаются также:

    • порядок создания АО (ст. 97);
    • правила изменения размера уставного капитал в большую и меньшую сторону (ст. 99-101);
    • ограничения на эмиссию акций и выплату акционерам дивидендов (ст. 102);
    • правила проведения внешнего аудита (ст. 103) и пр.
    • Детально же все аспекты деятельности акционерного общества и его органов управления изложены в специальном нормативном акте.

      В его статьях положения Гражданского кодекса не дублируются, а развиваются и детализируются.

      В тоже время Закон носит подчиненный характер и не может противоречить ГК. Такой вывод следует из норм ст. 1 Закона.

      В действующей редакции закона об АО 14 глав, в которых содержится 94 статьи.

      Большая часть заключенных в них норм имеет прямое действие, то есть не нуждается в развитии и конкретизации при помощи подзаконных актов.

      Большая часть закона представляет собой подробную пошаговую инструкцию по созданию акционерного общества, проведению собрания акционеров, избранию органов управления, организации их деятельности, формированию и представлению отчетности, ликвидации юрлица.

      Высшему органу управления акционерным обществом, исполнительным и ревизионным органам посвящены отдельные главы.

      Помимо Гражданского кодекса и Закона об АО, нормы относящиеся к участникам общества, в том числе и входящим в органы управления, содержатся и в других нормативных документах.

      В качестве примера можно привести Трудовой кодекс. В ст. 11 устанавливается обязанность для всех работодателей, независимо от организационно-правой формы, соблюдать нормы ТК РФ.

      Особенностям регулирования трудовых отношений с участниками коллегиального и единоличного управляющих органов посвящена глава 43 ТК РФ.

      Основные схемы в управлении

      Согласно закону, в акционерном обществе функционируют следующие органы управления:

    • собрание всех его акционеров — главный «законодательный орган»;
    • наблюдательный совет (совет директоров), отвечающий за стратегию развития;
    • правление, реализующее стратегические планы;
    • генеральный директор, единолично управляющий всеми текущими делами;
    • ревизионная комиссия или ревизор, проверяющие состояние финансов.
    • У акционеров, через высший орган управления акционерным обществом, есть возможность выбрать подходящую комбинацию из представленных звеньев.

      При необходимости, например, в случае расширения бизнеса или смене направления развития, структура управления может быть изменена на более отвечающую потребностям компании в данный момент.
      Принято выделять четыре основных модели управленческой структуры ОА.

      В каждой из них есть два непременных элемента: общее собрание, как наделенный высшей властью обществе орган и единоличный исполнительный орган (гендиректор), действующий от имени компании во всех сферах общественных отношений.

      Контролирующий орган (ревизор) в систему управления обычно не включается, а существует как бы параллельно.

      Но он также является обязательным для любого АО органом.

      Полная трехступенчатая система управления.

      Она наиболее универсальна и подходит для любого общества, но наиболее предпочтительной будет для крупных компаний с большим числом акционеров.

      Использование подобной структуры позволяет акционерам контролировать деятельность исполнительных органов и оказывать влияние на принятие важных стратегических решений.

      Система включает три уровня. Схематически это будет выглядеть так:

      От предыдущей ее отличает отсутствие коллегиального исполнительного органа.

      Все управление текущей деятельностью осуществляет генеральный директор, влияние которого в совете директоров тем самым существенно возрастает.

      Такая модель применима во всех АО. Устав компании может содержать положения, согласно которым в Совет директоров выбирается из числа самых крупных акционеров.

      В таком случае они получают практически полный контроль за деятельностью единоличного исполнительного органа.

      Схематически данную модель можно представить следующим образом

      В непубличных акционерных обществах, обладающих солидным капиталом и оборотом, чаще всего реализуется модель управления, из которой исключается наблюдательный совет (Совет директоров).

      В результате остается высший орган управления акционерным обществом, а также оба исполнительных органа: и правление, и единоличный генеральный директор, которые и определяют направление развития компании.

      Для небольших компаний, число акционеров, в которых не превышает 50, а большая часть акция сосредоточена в руках одного из них, выгодна модель, включающая всего два элемента системы управления: общее собрание акционеров и единоличный исполнительный орган (генерального директора).

      Такой подход позволит сосредоточить оперативное руководство всеми сферами текущей деятельностью у наиболее заинтересованного в процветании компании участника.

      Собрание же в таком случае будет определять лишь основные направления развития.

      Главный орган управления АО

      Общее собрание акционеров — это высший орган управления любым акционерным обществом. Осуществляется такое управление опосредованно.

      Акционеры не уполномочены принимать решения, касающиеся текущей деятельности компании.

      Да и право голоса при проведении собраний принадлежит только владельцам так называемых голосующих акций, прочие же только наблюдают за процессом без возможности вмешаться.

      Компетенции всех органов управления в акционерных обществах изложены в Законе.

      В ст. 48 названы вопросы, рассмотрение которых передается общему собранию. Среди них:

    • предстоящая ликвидация общества или его реорганизация;
    • внесение тех или иных изменений в устав и их утверждение;
    • избрание других управляющих органов и ревизоров;
    • определение числа и стоимости вновь выпускаемых акций;
    • изменения уставного капитала в ту или иную сторону;
    • выплата дивидендов акционерам по итогам определенного в уставе периода;
    • утверждение годовых и бухгалтерских отчетов;
    • одобрение или неодобрение крупных сделок;
    • распределение полученной компанией прибыли и др.
    • Перепоручить принятие решений по этим пунктам, например, правлению, закон прямо запрещает.

      В то же время и общее собрание не уполномочено отменять или требовать скорректировать решения, уже принятые прочими органами управления.

      Это правило действует и в отношении тех вопросов, которые закон относит к совместной компетенции.

      Общее собрание выносит по ним решение в том случае, когда нижестоящий орган не смог этого сделать.

      Голосование участников может проходить как очно, на собраниях, так и заочно, закон это допускает.

      Как правило, собираются акционеры раз в год, по результатам очередного финансового года, но при необходимости собрание может быть и внеочередным.

      Проведение общего собрания достаточно сложная и длительная процедура, детально урегулированная положениями Закона.

      Акционеры принимают активное участие не только в голосовании на таком собрании, но и в формировании его повестки. Для этого они направляют письменные предложения.

      Но, для того, чтобы такое обращение было рассмотрено, акционер должен владеть не менее, чем 2% голосующих акций (то есть, не быть миноритарием).

      Число акций у владельца имеет значение и при голосовании по вопросам повестки собрания. Здесь действует принцип «1 акция – 1 голос».

      Совет директоров

      Совет директоров, или наблюдательный совет, еще один «законодательный» орган акционерного общества.

      Он действует в перерывах между общими собраниями и выполняет те же функции в рамках своей компетенции.

      Цель перед этим органом стоит простая и конкретная – увеличение стоимости акций и общей капитализации компании.

      Для этого участники совета и сам он в целом определяет стратегию развития компании, организует и контролирует деятельность исполнительных органов и т.д.

      К другим полномочиям совета директоров закон относит:

    • подготовительную работу и непосредственное проведение собраний, годовых и внеочередных, определение их повестки, составление списков участников, их оповещение и регистрация;
    • размещение на фондовом рынке эмиссионных ценных бумаг компании, определение их начальной цены;
    • избрание из числа участников членов исполнительных органов или прекращение досрочно их полномочий;
      • утверждение вновь созданных внутренних документов общества;
      • открытие новых филиалов или представительств;
      • одобрение сделок, отнесенных законом к крупным и тех, в которых заинтересовано руководство общества.
      • Среди важнейших задач совета директоров значится исполнение тех решений, что были приняты общим собранием, составление бюджета АО на каждый финансовый год, а также раскрытие информации в интернете о деятельности общества в соответствии с требованиями законодательства.

        Один из членов совета становится его председателем. Голосовать за это вправе уже исключительно члены совета.

        Они же могут потребовать и досрочного переизбрания.

        Правление и генеральный директор

        На исполнительные органы общества возложено непосредственное руководство всей его деятельностью.

        Они создаются либо общим собранием, либо только наблюдательным советом, в зависимости от того, кого устав наделил этими полномочиями.

        Как уже упоминалось выше, допускается я создание как единоличного, так и коллективного органа или обоих сразу.

        Генеральный директор. единолично управляет АО. Он избирается из числа акционеров или, как и в случае с ООО, допускается человек и «со стороны», талантливый управленец.

        В таком случае с ним заключается договор. Избранный генеральный директор становится представителем общества, который наделен правом действовать от его имени без доверенности.

        В обязанности гендиректора входит:

      • выполнение решение общих собраний и наблюдательного совета;
      • осуществление оперативного руководства деятельностью компании;
      • утверждение штатного расписания, прием на работ и увольнение работников;
      • издает локальные акты;
      • заключает договоры, контракты, выдает доверенности, проводит финансовые операции;
      • от имени общества подает иски, предъявляет претензии и т. п.
      • Разделить обязанности по управлению обществом генеральный директор может с членами Правления.

        В его состав обычно включаются люди, занимающие руководящие посты: финансовый и технический директора, главный экономист и главный инженер и т.д.

        Правление избирается ежегодно, а затем может быть переизбрано.

        Точного механизма проведения избрания правления, досрочного отзыва его полномочий и переизбрания Закон не устанавливает.

        Ревизионная комиссия – контроль финансового состояния

        В отличие от всех прочих органов управления, ревизионная комиссия не осуществляет стратегического планирования или оперативного управления.

        В ее задачу входит проверка результатов хозяйственной деятельности общества.

        Для обеспечения независимости этой структуры от исполнительного органа или наблюдательного совета, избрание ревизоров производится только общим собранием акционеров.

        В состав комиссии не могут попасть участники прочих органов управления.

        Это также обеспечивает независимость ревизоров и достоверность результатов, проводимых ими проверок.

        Срок действия полномочий членов комиссии законом не устанавливается, считается, что они исполняют свои обязанности бессрочно.

        Однако, при неудовлетворительной работе, как отдельные ревизоры, так и весь орган в целом могут быть переизбраны.

        В полномочия ревизионной комиссии входит не только проверка всех финансовых документов, но также требование созыва внеочередного заседания совета директоров или общего собрания, если результаты деятельности исполнительных органов неудовлетворительны или были выявлены нарушения.

        2. Принципы корпоративного управления

        Принципы корпоративного управления — это исходные начала, лежащие в основе формирования, функционирования и совершенствования системы корпоративного управления обществом.

        Основные принципы корпоративного управления были изложены в документе «Принципы корпоративного управления» Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), подписанном министрами на заседании Совета ОЭСР на уровне министров 26-27 мая 1999 г. Принципы корпоративного управления ОЭСР носят рекомендательный характер и могут использоваться правительствами в качестве отправного начала для оценки и совершенствования действующего законодательства, а также самими корпорациями для выработки систем корпоративного управления и лучшей практики. В соответствии с принципами структура корпоративного управления компании должна обеспечивать:

        — защиту прав акционеров;

        — равное отношение к акционерам;

        — признание предусмотренных законом прав заинтересованных лиц;

        — своевременное и точное раскрытие информации по всем существенным вопросам, касающимся корпорации;

        — эффективный контроль над администрацией со стороны правления (наблюдательного совета), а также подотчетность правления перед акционерами.

        Принципы корпоративного управления ОЭСР послужили основой при создании российского Кодекса корпоративного поведения, закрепившего следующие принципы корпоративного поведения.

        Во-первых, акционеры должны иметь реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в обществе, и иметь возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав. Иными словами, система корпоративного управления должна защищать права акционеров.

        Во-вторых, система управления АО должна быть такова, чтобы совет директоров АО, с одной стороны, мог осуществлять стратегическое управление деятельностью АО и эффективно контролировать деятельность исполнительных органов, а с другой — был подотчетен акционерам общества.

        В-третьих, исполнительные органы должны разумно, добросовестно, исключительно в интересах общества осуществлять эффективное руководство текущей деятельностью общества, будучи подотчетными совету директоров и акционерам общества.

        В-четвертых, при осуществлении управления обществом должно обеспечиваться своевременное раскрытие полной и достоверной информации об обществе, доступной для акционеров общества и инвесторов*(151).

        § 2. Модели корпоративного управления

        1. Модели корпоративного управления по европейскому законодательству

        Европейскому законодательству известны две модели управления АО — германская и французская. Для них характерна трехуровневая система управления, основанная на дуалистическом принципе, т.е. на четком разделении наблюдательных и распорядительных функций.

        В соответствии с германской моделью управления, закрепленной Акционерным законом Германии, система органов управления АО включает правление, являющееся исполнительным органом; наблюдательный совет, выступающий как орган контроля и представляющий интересы акционеров в периоды между собраниями; и общее собрание акционеров.

        Правление руководит обществом под свою ответственность. В состав правления могут входить одно или несколько лиц. Членом правления может быть лишь полностью дееспособное физическое лицо. Лицо, которому по приговору суда или решению административного органа запрещено осуществление профессиональной деятельности, определенного ее вида, промысла или определенного его вида, не может на период этого запрета состоять членом правления общества, предмет деятельности которого полностью или частично совпадает с предметом запрета.

        Членов правления назначает наблюдательный совет на срок не более пяти лет. Допускается повторное назначение или продление полномочий в каждом случае на срок не более пяти лет. Для этого требуется принятие наблюдательным советом нового решения не ранее чем за один год до истечения прежнего срока полномочий. Лишь при назначении на срок менее пяти лет продление срока полномочий может быть осуществлено без решения наблюдательного совета, если общий срок полномочий составит не более пяти лет.

        Если правление состоит из нескольких лиц, то члены правления вправе осуществлять управление АО лишь сообща. Устав или регламент правления могут устанавливать иное; однако не может быть установлено, что один или несколько членов правления могут принимать решения вопреки большинству его членов. Один из членов правления назначается наблюдательным советом председателем правления.

        Для членов правления установлен «запрет конкуренции», в частности им не разрешается без согласия наблюдательного совета заниматься торговым промыслом и совершать сделки за свой или чужой счет в предпринимательской отрасли, к которой относится вид деятельности, осуществляемый обществом.

        Членам правления может быть предоставлено право участвовать в прибыли. Кроме того, они получают вознаграждение, которое должно «находиться в соразмерном соотношении с задачами члена правления и положением общества».

        Правление представляет общество в суде и внесудебных отношениях. При этом члены правления представляют АО сообща. Каждое изменение состава правления или представительских полномочий члена правления должно быть представлено правлением для регистрации в торговом реестре.

        Правление отчитывается перед наблюдательным советом по вопросам торговой политики АО, о рентабельности и о положении дел в обществе, о сделках, которые могут иметь важное значение для рентабельности общества или его ликвидации, а также по другим вопросам, которые могут оказать существенное влияние на положение общества.

        Члены правления при осуществлении своей деятельности должны проявлять «заботливость порядочного и заботливого управляющего». Члены правления, которые нарушают свои обязанности, должны возместить обществу возникший вследствие этого ущерб как солидарные должники.

        Наблюдательный совет АО состоит из трех членов или любого другого числа, кратного трем. В зависимости от размера основного капитала Акционерный закон Германии устанавливает максимальное число членов наблюдательного совета — от 9 до 21 человека.

        В состав наблюдательного совета входят члены наблюдательного совета от акционеров и от наемных работников. При определении состава наблюдательного совета от наемных работников (рабочих и служащих) учитываются требования Закона об участии работников в управлении 1976 г. и некоторых других законов, регламентирующих порядок соуправления акционерным обществом.

        Членом наблюдательного совета может быть лишь физическое лицо, не ограниченное в своей дееспособности. В случаях, установленных в законе, лицо не может быть членом наблюдательного совета (например, если оно уже состоит членом наблюдательного совета в десяти торговых товариществах).

        Члены наблюдательного совета не могут назначаться на более длительный срок, чем до окончания общего собрания акционеров, утверждающего отчет за четвертый хозяйственный год после начала деятельности наблюдательного совета, не считая года, когда он был образован.

        Для каждого члена наблюдательного совета назначается заменяющее его лицо (запасной член наблюдательного совета), которое становится членом наблюдательного совета, если основной член совета прекращает свою деятельность до истечения срока своих полномочий. Запасной член может назначаться лишь одновременно с членом наблюдательного совета. При его назначении, признании назначения недействительным и его опротестовании применяются те же положения, какие действуют в отношении члена наблюдательного совета.

        Наблюдательный совет контролирует ведение дел. Он может просматривать и проверять бухгалтерские книги и документы общества, а также имущественные объекты.

        Членам наблюдательного совета может предоставляться вознаграждение. Его размер устанавливается в уставе или определяется решением общего собрания.

        Акционеры осуществляют свое право участия в делах акционерного общества на общем собрании. Члены правления и наблюдательного совета должны принимать участие в общем собрании.

        Общее собрание решает важнейшие вопросы деятельности общества, но не оказывает практического влияния на текущие дела. Общее собрание обсуждает и одобряет отчет правления и годовой баланс общества, принимает решение об использовании годовой прибыли. Общее собрание образует наблюдательный совет и избирает ревизора по проверке баланса. Оно принимает решения об увеличении или уменьшении уставного капитала и об изменении устава, а также о слияниях с другими обществами, о приобретении таких долей участия в других обществах, при которых они становятся дочерними.

        Общее собрание созывается правлением. Право требовать созыва общего собрания имеют акционеры, являющиеся владельцами не менее чем 5% акций общества.

        Решения принимаются большинством голосов, причем по многим вопросам необходимо квалифицированное большинство в 3/4 голосов. Каждое решение общего собрания оформляется в виде нотариально заверенного протокола собрания, официально заверенная копия которого и приложения к нему (список участников собрания) передаются держателю торгового регистра.

        В целях защиты интересов меньшинства право на судебное оспаривание решений собраний, которые приняты с нарушением правовых норм, предоставлено всем акционерам. Истцом по такому делу может быть любой акционер, имеющий хотя бы одну акцию. Иск должен быть предъявлен в течение месяца после принятия решения. При этом правление публикует в изданиях общества информацию о возбуждении дела и дату устного слушания.

        Французская модель управления акционерным обществом характеризуется тем, что общество вправе выбрать систему управления из двух вариантов, установленных законом: либо двухуровневую систему управления, либо трехуровневую. Первый вариант — так называемое классическое руководство, при котором руководство АО осуществляет административный совет (совет администрации), который избирает президента. Второй вариант — руководство нового типа, заимствованное из немецкого законодательства, при котором АО руководит директорат, а наблюдательный совет осуществляет контроль над его деятельностью. Тот или иной вариант управления АО должен быть определен в уставе общества.

        При классическом руководстве АО управляет административный совет, состоящий как минимум из трех лиц (администраторов), но не более чем из 24 лиц, в зависимости от величины капитала общества.

        Администраторы назначаются общим собранием акционеров на срок не более шести лет, однако меньший срок может быть установлен уставом. Администраторы могут переизбираться, если иное не предусмотрено уставом. Они могут быть отозваны в любой момент очередным общим собранием.

        Администратором может быть назначено физическое (в том числе и иностранное) или юридическое лицо, которое обязано в этом случае определить постоянного представителя. Физическое лицо не может одновременно состоять более чем в восьми административных советах АО, расположенных на территории Франции.

        С 1986 г. законодательством предусматривается, что в уставе АО может быть записано, что администраторы могут быть избраны и от служащих. Количество администраторов-служащих не может быть более четырех и свыше трети от всей численности административного совета; такие администраторы не учитываются при определении минимального и максимального числа администраторов.

        Обязательным условием для избрания в состав административного совета (в том числе и для служащих) является наличие у данного лица определенного в уставе общества числа акций (гарантированные или квалификационные акции), которое дает ему право присутствовать на очередном общем собрании.

        Административный совет наделяется самыми широкими полномочиями с тем, чтобы действовать от имени общества; он осуществляет их в рамках предмета деятельности общества и с соблюдением правомочий, которые закон прямо признает за собраниями акционеров.

        Административный совет вправе принимать решения, если присутствует по крайней мере половина его членов. Администраторы получают вознаграждение в форме жетонов за присутствие.

        Из своего состава административный совет избирает президента, которым может быть только физическое лицо, и определяет его вознаграждение. Устав устанавливает возрастной ценз для президента (не свыше 65 лет). Президент осуществляет под свою ответственность общее руководство обществом, представляет общество в отношениях с третьими лицами.

        По предложению президента административный совет может предоставить физическому лицу полномочия генерального директора для оказания помощи президенту. Объем и срок полномочий, делегируемых генеральному директору, определяется административным советом по согласованию с президентом. Пост генерального директора (в некоторых АО могут быть назначены и два генеральных директора) может занимать только физическое лицо, которое по достижении 65 лет должно уйти в отставку. Генеральный директор располагает по отношению к третьим лицам такими же правомочиями, что и президент.

        Руководство «нового» типа во Франции (или немецкий вариант управления) заключается в следующем. Акционерным обществом управляет директорат (правление), состоящее не более чем из пяти членов. В АО с небольшим уставным капиталом функции, возложенные на директорат, могут осуществляться одним лицом (которое именуется в этом случае генеральным директором).

        Директорат осуществляет свои функции под контролем наблюдательного совета. Члены директората назначаются наблюдательным советом, который возлагает на одного из них права и обязанности президента. Членами директората могут быть только физические лица, они могут и не быть акционерами. Продолжительность мандата члена директората составляет четыре года. Члены директората могут быть и служащими АО. Наблюдательный совет устанавливает норму и сумму вознаграждения каждого члена директората.

        Директорат наделяется самыми широкими правомочиями с тем, чтобы действовать в любой обстановке от имени общества.

        Не реже одного раза в квартал директорат представляет отчет наблюдательному совету, который, в свою очередь, представляет заключение по отчету директората, а также по годовым счетам общему собранию.

        Постоянный контроль над руководством обществом, которое возложено на директорат, осуществляет наблюдательный совет (иногда его называют контрольным советом). Члены наблюдательного совета назначаются учредительным собранием или очередным общим собранием. Продолжительность их полномочий устанавливается уставом, но не может быть более четырех лет. В наблюдательный совет могут быть назначены и физические, и юридические лица, при условии что каждый член наблюдательного совета должен владеть количеством акций, которое установлено уставом общества. Кроме таких членов в наблюдательный совет включаются члены, избранные служащими общества. Порядок совмещения функций членами наблюдательного совета определен законом.

        Члены наблюдательного совета получают ежегодно вознаграждение за их деятельность (с учетом жетонов о присутствии) в виде фиксированной суммы, установленной общим собранием акционеров.

        Из числа своих членов наблюдательный совет избирает президента и вице-президента, которыми могут быть только физические лица. Им поручается созывать совет и руководить его работой. Они могут получать вознаграждение за свою работу.

        Наблюдательный совет совершает такие контрольные и проверочные действия, которые он признает уместными; наблюдательный совет может истребовать любые документы общества, которые необходимы ему для исполнения своих функций.

        Общие собрания акционеров делятся на очередные, чрезвычайные и специальные. Очередное собрание созывается не реже одного раза в год. Такое собрание принимает решения по всем вопросам, за исключением тех, которые отнесены к ведению чрезвычайного собрания. В компетенцию очередного собрания входит избрание членов административного совета (их отзыв), назначение им вознаграждения, назначение ревизоров, утверждение годовых отчетов и годовых счетов.

        Чрезвычайные собрания созываются, как правило, для внесения изменений в устав. Решения на таком собрании принимаются большинством в две трети голосов, которыми располагают присутствующие или представленные акционеры.

        В специальных собраниях участвуют владельцы акций одного определенного вида. Решение общего собрания об изменении прав держателей какой-либо из категорий акций является окончательным лишь после того, как оно будет одобрено специальным собранием.

        Финансовый контроль в АО осуществляется одним или несколькими ревизорами по счетам. Ревизорская служба была введена Декретом от 1 марта 1984 г. В каждом АО должен быть по крайней мере один ревизор, а в АО, работающих с общественными сбережениями, — два ревизора. Ревизоры удостоверяют, что ежегодные отчеты «регулярные и честные», «дают верное представление о результатах деятельности компании за отчетный период, а также о финансовом и имущественном положении компании».

        Таким образом, в основе европейской концепции корпоративного управления лежит принцип свободы выбора, в силу чего европейские законодательства не стремятся детально регламентировать все процедуры.

        В 2002 г. был опубликован Отчет «О современных основах регулирования в сфере права компаний Европы» (Report on a Modern Regylatory framework for company Law — «Winter Report»). В данном документе предлагается налагать коллективную ответственность на всех членов совета директоров не только за предоставление финансовой отчетности, но и за предоставление отчетов, не носящих фискального характера, но отражающих ключевые аспекты деятельности компании, например система управления рисками, бизнес-проекты. Отчет рекомендует ввести для стран ЕС вид универсальной санкции в виде дисквалификации генерального директора. По мнению создателей отчета, запрет занимать должность директора компании на территории ЕС более действенная мера, чем меры уголовной и гражданской ответственности, которые сложно реализовать и которые применяются слишком поздно и не имеют на практике необходимого превентивного воздействия.

        Основы теории журналистики

        Вопросы к экзамену

        Понятия «Журналистика», «СМИ», «СМК»

        Журналистика (вид деятельности) — Общественная и производственная деятельность по сбору, обработке и периодическому распространению актуальной социальной информации (через печать, радио, телевидение, кино и т.п.) Система

        организаций, занятых сбором и обработкой информации. Совокупность журналистских произведений. Элемент системы «общество». Социальный институт

        СМИ: — периодическое печатное издание, радио-, теле-, видеопрограмма, кинохроникальная программа, иная форма периодического распространения массовой информации («Закон о СМИ»)

        СМК (средства массовой коммуникации) / масс-медиа – посредник в передаче сообщений, причем не только журналистских:

        печать, книги, радио, ТВ, кинематограф, рекламные щиты, интернет-сайты, а также технические средства (телеприемники, мобильная телефония, компьютерные и иные линии связи).

        Журналистика как профессия: специфика.

        Публичность, творчество, работа с людьми, объективность, универсальность,оперативность, динамичность, непредсказуемость, экстремальность, высокая ответственность

        Журналистика как социальный институт, функции журналистики.

        Общественно значимые функции журналистики (сегодня):

        –информационная: передача информации о происходящем в мире;

        –коммуникативно-интеграционная: объединение общества (или системы обществ и государств) в единое целое, формирование идентичности;

        Через СМИ нация каждый день общается сама с собой

        – функция voxpopuli (гласа народа): провозглашение интересов общества перед теми, кто этим обществом управляет – властью

        – политическая: управление (вплоть до манипулирования) поведением и инстинктами общества (масс населения) со стороны правящего класса;

        – функция социализации: воспитание и отчасти образование подрастающих и уже взрослых поколений.

        Воздействие СМИ на национальную нравственность сравнимо с совокупным влиянием Церкви, системы образования и культуры.

        Журналистика и медиабизнес: общие и отличительные черты

        Журналистские произведения более не приносят масс-медиа прибыль:

        Журналистика = актуальность сообщения нельзя использовать повторно

        Неприменим эффект «длинного хвоста»

        Медиабизнес – дорогой и с высокой степенью риска ->законное стремление снизить расходы и повысить доходы. Журналистские произведения теряют рентабельность в условиях развития ИКТ по сравнению с иными медиапродуктами:

        масс-медиа утратили монополию на распространение массовой информации, появились более дешевые каналы и способы;

        общедоступная информация (основной продукт журналистского труда) стремительно обесценивается при ее массовом распространении: сегодня коммерческую ценность представляет эксклюзивное знание;

        журналистские произведения в силу их специфики (актуальность) нельзя продавать долгий период времени (в отличие от сериалов, развлекательных шоу и т.д.)

        Причины появления и трансформации журналистики как деятельности

        1.В позднем средневековье меняется вектор познавательной деятельности:

        Вечные проблемы, «Внешняя реальность»:

        трансцендентное—- меняющийся окружающий мир,

        2.Зарождаются рыночные отношения и начинают формироваться основы капиталистической миросистемы

        — источник власти

        Информация – источник власти + товар

        Информация обретает рыночную стоимость

        Массовая информация (МИ): понятие, виды МИ

        Массовая информация – это тот разнообразный жизненный опыт, который человечество фиксирует в устных рассказах, фольклоре, рукописях, различных медиапродуктах для сохранения и передачи потомкам. Отличие массовой информации специализированной информации в том, что «она невест в себе сведения, которые в той или иной степени касаются всех (Лазутина Г.В.)периодическое печатное издание; радиопрограмма;телепрограмма; видео- и кинохроникальные программы;

        Коммуникация: понятие, уровни. Средства коммуникации – медиа.

        Коммуникация – необходимый элемент взаимодействия людей, групп, народов, государств, в ходе которого осуществляется взаимопередача информации, чувств, оценок, значений, смыслов, ценностей и т.д.

        Медиа (во множественном числе: medium – средства, способ) – это средства связи и передачи информации от самых древних (язык жестов, дымов, барабанов и др.) до наисовременнейших, образующих глобальные информационные магистрали

        Интраперсональная коммуникация (от англ. префикса intra – внутри) – это общение человека с самим собой. Типичный пример – процесс планирования, запоминания информации и т.д.

        2. Интерперсональная коммуникация. Различные виды межличностного общения. McQuail выделяет групповую, межгрупповую и институциональную (внутри официальной организации или между такими организациями) коммуникацию.

        Массовая коммуникация. Коммуникация, осуществляемая с помощью масс-медиа. Для такого общения требуются сложные технологии и штат специалистов, обеспечивающих общение.

        Специфика массовой коммуникации

        1. Институциональные различия между участниками коммуникации: отправитель сообщения не имеет прямого контакта с получателем (аудиторией) и «не видит» их реакцию.2. Сообщение массовой коммуникации имеет конкретную форму (книга, фильм на видеокассете или диске, магнитофонной ленте или форме компьютерного файла), и его можно не только хранить, но и многократно воспроизводить. 3. Доступность сообщений. Если интерперсональная коммуникация ограничена пространством и временем, то сообщения массовой коммуникации способны преодолевать барьеры пространства и времени.4. Сообщения массовой коммуникации являются разновидностью товара.

        Массовый информационный поток, типы информационного обмена.

        СПОНТАННЫЙ вид распространения информации

        ОРГАНИЗОВАННЫЙ вид распространения информации

        Олигархическая модель – тип одностороннего информационного процесса, когда информация передается «сверху вниз» от элиты к массам посредством СМИ, превращенных в орудие той или иной идейной позиции. Иными словами, масс-медиа при таком типе коммуникации – средство манипуляции массовым сознанием пассивной аудитории.

        Партисипационная модель является противоположностью олигархической и предполагает независимость информационной деятельности от властных структур и равноправное соучастие аудитории в работе масс-медиа. Согласно этой модели СМИ предназначены для удовлетворения интересов и потребностей аудитории. Если в олигархической модели контроль над массовым информационным потоком осуществляется вертикально, что в партисипационной – горизонтально.

        Журналистика как вид массово-информационной деятельности: задачи, продукт труда

        1) Отбор информации аудиторией

        Часть текста, которая «взята» аудиторией, — это принятая информация. Принятая информация всегда составляет какую-то часть объема потенциальной информации.

        2) переработка принятой информации, перестройка сознания и поведения аудитории под ее влиянием.

        Сложившиеся представления, взгляды, суждения и т.д. под воздействием принятой информации в той или иной мере преобразуются – систематизируются, развиваются, углубляются, уточняются, или, наоборот, разрушаются.

        «Действительность → Журналист → Текст → Аудитория»

        1) оперативное информирование («мониторинг реальности»)

        2) Участие в социальном управлении: создание и поддержание определенного отношения аудитории к различным вещам и явлениям в соответствии с целями субъекта

        1) Связана с текущим моментом действительности

        3) Связана как с создателем (автором), так и с получателем информации

        Реклама как вид массово-информационной деятельности: задачи, продукт труда

        Привлечение внимания к услугам, товарам и идеям рекламодателя

        2) Связана с заказчиком текстов и получателем, автор анонимен

        Связи с общественностью как вид массово-информационной деятельности: задачи, продукт труда.

        Отношения социальных групп к предметам и явлениям

        Участие в социальном управлении: создание и поддержание определенного отношения аудитории к различным вещам и явлениям в соответствии с целями субъекта

        Информация – инструмент для решения различных коммуникативных задач, ее характер различен

        СМИ как медиаорганизация и экономическое предприятие.

        Влияние экономического фактора на развитие СМИ: информация = товар.

        Виды медиаорганизаций :1. Производители контента: СМИ (печать, ТВ и радио), книжные издательства, киностудии, студии звукозаписи, рекламные и PR-агентства, студии видеопроизводства и иные организации. 2. Службы тиражирования и распространения контента: типографии, службы доставки прессы, службы и операторы связи, различные провайдеры и др.

        Особенности СМИ как медиаорганизации:

        СМИ = экономическое предприятие. Как экономический институт СМИ характеризует то, что они зарабатывают деньги на том, что покупают и продают информацию во всех ее видах – от «полуфабриката» до законченного произведения.

        Источники финансирования СМИ: Потребитель, Рекламодатель, Дотации

        Производство медиапродуктов связано:

        с большими расходами (бумага, полиграфия, услуги доставки сигнала стоят недешево), экономическая деятельность редакций связана и

        с большой степенью риска: СМИ не могут точно сказать, какое количество экземпляров номера будет продано или сколько именно телезрителей (слушателей) будут у приемников в момент трансляции

        Желание снизить риск—Стремление сосредоточить максимум масс-медиа в 1-х руках—Концентрация масс-медиа.Концентрация позволяет планировать работу медиа, входящих в один холдинг, таким образом, чтобы они не конкурировали друг с другом и, даже наоборот, могли поддерживать информационные программы внутри этого холдинга

        Концентрация: горизонтальная: один тип предприятий

        внутри одного направления (например, сосредоточение в одних руках нескольких телеканалов, либо газет),

        между разными направлениями (в состав таких холдингов могут входить как телеканалы, радиостанции, так и печатные СМИ)

        вертикальная: в холдинг входят редакции СМИ, службы тиражирования и распространения (типографии, розничные сети, копании-провайдеры и т.д.)

        Сбор, производство и распространение информации происходят не хаотично, а в соответствии с определенными технологическими правилами. Одно из главных – стандартизация информационных продуктов.

        В большинстве случаев производство информации индустриализовано, на каждом этапе этого производства проделывается огромный объем работы, которая из-за жестких временных рамок и в силу необходимости превратилась в рутину, в конвейер.

        СМИ как образовательный, культурный институт.

        Образовательным и культурным институтом СМИ являются в силу того, что они распространяют массовую информацию, которая в той или иной степени влияет на сознание индивида и обеспечивает «необходимый уровень интеграции человечества».Журналисты представляют аудитории не только голые факты, но и иные виды информации:

        прескрептивную (информация о том, как все должно быть; образ желаемого будущего),

        нормативную (как себя вести, как поступать в тех или иных ситуациях).

        Третьяков В. Т.: хотя журналистика – это просвещенный дилетантизм, он не поверхностный, основан на знании:

        хороший журналист ощущает и осознает ограниченность своего знания,

        хороший журналист преодолевает свой дилетантизм для себя лично и для аудитории.

        Это выражается в: 1) постоянном самообразовании, 2) постоянном обращении к экспертам, носителям фундаментального знания (или хотя бы оперативного технологического).

        СМИ как религия и карнавал (В. Т. Третьяков)

        Третьяков В. Т.: Современные СМИ – разновидность религии

        1. Наличие пантеона богов:

        а) боги, позаимствованные из настоящих религий (Иисус, Аллах и др.). В домедийную эпоху каждый из богов обитал в сознании верующих самостоятельно, сейчас конфликтует и/ или взаимодействует с другими; смешение как в Древнем Риме;

        б) политические, спортивные звезды и звезды масскульта, олигархи (Ленин, «Битлз», Пеле и др.);

        в) герои (звезды самой журналистики, СМИ):

        г) квазигерои (герои сериалов и ток-шоу с подсадными утками, обыватели, ставшие объектами телеэкспериментов) – могут доминировать над «реальными» и медийными богами.

        2. Наличие символа веры – это свобода слова и свобода печати.

        Догматы: СМИ – голос общества; политики скрывают от народа правду, а журналисты ее находят; журналисты неподкупны; сказанное / написанное в СМИ – если не истина, то правда…3. Общественная мораль – традиционная вотчина религии – сегодня определяется образцами, задаваемыми СМИ.

        Культура, родившаяся до религии, тысячелетиями существовавшая в лоне религии, даже оторвавшись от религии, все же остававшаяся в поле тяготения заданных религией этических и эстетических норм, сегодня существует и доходит до публики только через СМИ и от лица СМИ.

        Аудитория верит в сверхъестественные качества богов, полубогов, героев и квазигероев СМИ, даже после их смерти: пока СМИ не объявили о смерти, герой жив в общественном сознании; и даже после смерти жив, благодаря демонстрации видеоизображений

        4. Налицо вера в наличие двусторонних отношений междувиртуальным, создаваемым СМИ и аудиторией (письма звездам, мифическим персонажам)

        Большинство людей верят СМИ больше, чем собственным глазам и ушам.

        5. Журналисты, как служители всякого культа, вполне успешно и прагматично используют свой статус героев (кто познаменитей) и жрецов (кто менее известен) сконструированной ими религии.

        СМИ доставили массовую культуру – современный вариант карнавальной культуры – в каждый дом. Скоротечный и конечный обман античного и средневекового карнавала превратился в постоянную реальность.

        1) Карнавал на время восстанавливал равенство: слуга и хозяин получали право на совершение одних и тех же поступков.

        2) Карнавал искусственно ломал обыденную жизнь, основной чертой которой была наследуемая иерархичность.

        3) Карнавал не мог разрушить фундаментальные основы общественного устройства, ибо тогда после его окончания воцарился бы хаос, поэтому демонстрация равенства проходила на уровне символики и физиологических проявлениях организма (любовь, еда, питие, физическое единоборство).4) Карнавал временно снимал общественные табу (разрешал богохульство, насилие, прелюбодеяние, сквернословие, чревоугодие, пьянство, неподчинение карнавальной власти)

        5) Карнавал предполагал максимальное веселье как противоположность обыденному унынию: ставил игру, шутовство выше труда, серьезности, добропорядочности.

        6) Карнавал четко фиксировал свои границы: все участники знали, что карнавал – не сама действительность, а временный выход из нее, уложенный в строго отведенный срок, после чего все вернется на круги обыденных социальных условностей.

        Журналистика все более фольклоризируется, массовая культура в СМИ сожительствует с серьезной (Иисус – superstar). Все противоречия снимаются потому, что карнавальный обман, ставший круглогодичным и всеохватным, не оставляет времени для рефлексии.

        СМИ как социальная группа.

        На работу медиаорганизации (и автоматически – на ее аудиторию) окажут влияние как внутренние противоречия в коллективе, так и личности авторов, участвующих в производстве медиапродукта

        Отношение коммуникатора (журналиста) к своей аудитории :

        Неприязнь аудитории, циничное отношение к получателям сообщения как к ограниченным и некомпетентным людям (корни теории: стремление телестанций получить как можно большее количество зрителей, газет – как можно большие тиражи; разногласия в оценках того, что есть «качественно», а что нет).

        Желание помочь, позитивное отношение. Пример: женские журналы, которые почувствовали сильную ответственность за предлагаемые аудитории товары и услуги.

        Относительная изоляция коммуникатора от аудитории.

        Медиапродукт, черты медиапродукта.

        «Медиа-продукт – экземпляр ли газеты, отдельная статья, фотография, телевизионная программа, книга, фильм… — это то сообщение, которое масс-медиа передают аудитории.

        Важной чертой медиа-продукта является внутренняя упорядоченность составных элементов и наличие некой иерархии.Деятельностью медиа-организаций является отбор этих частей контента и создание из них медиа-продуктов. И важной особенностью процесса создания медиа-продукта является стандартизация (или рутинизация).

        Основные причины стандартизации содержания медиа-продуктов:

        стандартные вещи дешевле производить, чем уникальные

        знакомое содержание (или содержание, имеющее знакомые публике элементы) лучше воспринимается аудиторией.

        Глобальное информационное пространство и проблемы его формирования.

        Глобальное информационное пространство — совокупность информационных ресурсов и инфраструктур, которые составляют государственные и межгосударственные компьютерные сети, телекоммуникационные системы и сети общего пользования, иные трансграничные каналы передачи информации.информационным ресурсам (ИР) относятся текстовые документы, базы данных, неподвижные и движущиеся изображения, звуковые и графические материалы, программное обеспечение и веб-страницы

        Объединение информационных ресурсов в единое информационное пространство происходит посредством информационно-коммуникационной инфраструктуры: совокупность территориально распределенных государственных и корпоративных информационных систем, линий связи, сетей и каналов передачи данных, средств коммутации и управления информационными потоками

        Глобальная информационная инфраструктура разрабатывается как общемировая информационная сеть массового обслуживания населения планеты на основе интеграции глобальных и региональных информационно-телекоммуникационных систем, а также систем цифрового телевидения и радиовещания, спутниковых систем и подвижной связи.

        Взаимодействие информационной инфраструктуры и пользователей

        Слой 1. Пользовательский (потребительский) слой

        Слой 2. Функциональный слой с совокупностью услуг, предоставляемых пользователям (потребителям) различными поставщиками информации.

        Слой 3. Информационный слой, в котором непосредственно содержится информационный ресурс

        Слой 4. Коммуникационный слой, рассматриваемый как единая информационная магистраль (информационная сеть)

        — информационные телекоммуникационные системы;

        — медиаорганизации (СМИ, издательства, киностудии, студии звукозаписи и др.);

        — библиотеки и хранилища данных.

        Проблемы формирования глобального информационного пространства

        1. Излишняя мифологизация концепции «информационного общества». Информационно-технологическая революция действительно позволила связать многие регионы планеты, «сжимая пространство и время». Но мифическая коммуникационная «глобальная деревня» выглядит слишком пёстро, неоднородно и чрезвычайно насыщена вопиющими контрастами, часть из которых больше напоминают пропасти, чтобы можно было утверждать.

        Миллиарды людей, живущих отнюдь не только в «третьем мире», но и в развитых странах, в наши дни озабочены прежде всего материальной стороной своего существования. Едва ли они действительно находятся в социальной среде, где «обработка информации является основным и первоочередным экономическим процессом

        Монополизация ИКТ западными странами.3. «Информация» сама по себе еще не является «знанием».

        Массовая аудитория: понятие, этапы развития, тенденции развития.

        Массовая аудитория раньше: Читательская общественность(Только горожане высших социальных классов, образованные). Сейчас Современная массовая аудитория = Огромные размеры аудитории. Она включает все слои населения. Представители аудитории не собираются в одном месте, могут получать сообщения в разное время

        Аудитория – люди, которые являются коллективным получателем некоего общественно доступного сообщения.

        Нет внутренней организации à не является социальной группой

        У представителей А. нет представлений друг о друге, способов самоидентификации

        Время элитной аудитории

        Медиапродукты создаются для наиболее образованных членов общества.

        Время массовой аудитории

        Медиапродукты создаются для всех слоев общества, становятся менее интеллектуальными. Элитам это не нравится.

        Время специализированной аудитории

        СМИ фокусируются на узких сегментах аудитории, бум специализированных журналов и радиостанций.

        Время интерактивной аудитории

        Благодаря цифровым технологиям аудитория частично стала редактором СМИ, соавтором медиапродуктов.

        Тенденции развития массовой аудитории и работа СМИ

        1)Сегодня углубляется разделение СМИ на массовые (Они все больше развлекают, чем информируют)

        Качественные(Они повышают уровень своего профессионализма)

        2)Они повышают уровень своего профессионализм: информационно богатыми и информационно бедными

        3)Они повышают уровень своего профессионализма

        4)Усиливается коммерциализация массовых СМИ

        5)Усиливается конкуренция между СМИ

        6)Переход к цифровому телевидению означает конец эры «массового телевидения»: даже телевизионная аудитория сегодня дробится на небольшие сегменты со своими специфическими интересами

        Точное знание своей целевой аудитории, умение с ней работать – это вопросы выживания СМИ

        Измерение и изучение массовой аудитории.

        Исследование аудитории СМИ

        1. Появление книгопечатания и первых независимых типографий

        2. Информация стала товаром: чем важнее она была аудитории, тем больше она стоила

        3. Начало 20 века: развитие социологии, психологии, СМИ и рекламы à серьезный интерес к изучению аудитории СМИ

        Научные + коммерческие интересы СМИ (аудитория = прибыль)

        Пауль Лазарсфельд:как агент социального конформизма (СМИ) воздействует на индивидов?

        Как СМИ и массовая культура (воплощение вульгарности) воздействуют на традиционную культуру?

        Основа: марксистская идеология

        Франкфуртская школа: не смогла подтвердить, что традиционная культура исчезает, а люди из-за «фальшивых представлений, транслируемых СМИ» перестают мыслить самостоятельно.

        Бирменгемская школа, Стюарт Халл: отосланная коммуникатором информация может быть воспринята получателем совсем иным образом или блокирована.

        Внимание современных исследований аудитории СМИ сосредоточено на:

        1) Характеристиках аудитории: величина, социо-демографические параметры, изменение с возрастом и пр.

        2) Поведении аудитории, и том как на него влияют сообщения СМИ.

        (!) Вопрос о том, можно ли манипулировать аудиторией, по-прежнему актуален

        США – формирование расценок на рекламу

        Великобритания – расчет налога на содержание Би-би-си

        Телевидение: счетчики телеметрии (измерения аудитории, смотрящей телевизор) + анкеты (изучение мнения о программах)

        На основе телеметрии составляются рейтинги, на основе которых формируются расценки на рекламу

        Радио: только анкеты. 1) Радио слушают «между делом», 2) иногда трудно определить, какую станцию принимает человек

        Газеты, журналы: аудиторию измерить сложнее всего: один номер могут читать несколько человек àоцениваютсреднюю аудиторию (анкеты, опросы)

        Взаимодействие журналиста и массовой аудитории: причины, формы.

        Сегодня журналисты должны думать не только о поиске и обработке информации, создании медиапродуктов, но и о редакционном маркетинге*.

        * Маркетинг (упрощенно) – умение предлагать клиентам товар, услугу и организацию, которая их создает

        Журналистика превращается в «концерт по заявкам»?

        Она делает людей счастливыми и веселыми вместо того, чтобы информировать?

        Маркетинговый подход не означает смерть «серьезной журналистики», более того, он позволяет сделать более эффективными уже существующие формы сотрудничества с аудиторией.

        Формы сотрудничества СМИ с аудиторией:

        Выяснение мнения о программе, публикации: что люди о них думают, как оценивают

        Совместный выбор тем публикации, подачи материала, принципов работы СМИ и т.д.

        Совместное создание журналистского произведения (пример: сюжеты телезрителей в новостях)

        для аудитории СМИ

        Проводят различные промо-акции

        Создают групповую мифологию, объединяющую людей вокруг СМИ

        Смотрите так же:

        • Осаго отзывы пермь Мы знаем, как не переплачивать за полис ОСАГО Осаго без дополнительного страхования Оформление диагностической карты (ТО) Рассчитайте стоимость полиса. Прописка собственника: Пермь Пермь Александровск Березники Верещагино […]
        • Можно ли заверять копию заверенной копии Как заверить копию документа «надлежащим» образом Пожалуй, нет такого бухгалтера, которому бы не приходилось готовить копии документов: для представления налоговика м статьи 88, 93 НК РФ , во внебюджетные фонд ы статьи 37, 38 Федерального закона от […]
        • Задолженность по жкх закон Верховный суд расскажет, как правильно платить за квартиру Верховный суд защитил неплательщиков, указав, что их не могут лишать воды, света и тепла за несоразмерные такой мере долги. А еще указал, что управляющие компании сами должны разбираться, кто […]
        • Патент на торговля запчастями Девять типичных ситуаций Разделы: Деятельность большинства ИП связана с розничной торговлей. Именно в этой сфере возникает множество типичных ситуаций и связанных с ними вопросов со стороны ИП. Рассмотрим основные. Ситуация 1. Особенности ведения бизнеса […]
        • Реестр регистрационное удостоверение на медицинские изделия Оформление регистрационного удостоверения на медицинское изделие Для того, чтобы получить регистрационное удостоверение на медицинское изделие в Росздравнадзоре, необходимо пройти несколько обязательных этапов: проведение техническо-токсикологические […]
        • Штраф за проезд на красный на жд переезде Пересечение ЖД переезда на красный свет В настоящее время на территории Российской Федерации существует более 11 000 железнодорожных переездов. При пересечении переезда требуется строго соблюдать установленные правила движения, поскольку велика вероятность […]
        • Единовременное пособие на второго ребенка в московской области В Московской области тщательно следят за уровнем жизни граждан и стараются улучшить социальную политику. Помощь оказывается всем нуждающимся слоям населения, правительство выплачивает пособия на детей в многодетных, малообеспеченных семьях и […]
        • Кто уплачивает налог на прибыль ежеквартально Налоговики разъяснили, какие организации теперь не будут платить авансовые платежи по налогу на прибыль ежемесячно Специалисты ФНС России разъяснили порядок уплаты налогоплательщиками авансовых платежей по налогу на прибыль организаций в связи с внесенными […]