Приказ от директора магазина

Содержание:

Приказ от директора магазина

Компания ЗАО «Тандер», а именно сеть магазинов «Магнит» идеальное место работы для молодых, не семейных, амбициозных, трудолюбивых, активных, инициативных, гибких, в плане приспособляемости, людей. Если вы считает себя таковым, то вероятнее всего Вам здесь будет комфортно, и довольно быстро Вы станете АММ, и будете получать достойную зарплату. Для всех остальных «Тандер» не станет родным домом. Чем меньшему количеству критериев Вы соответствуете, тем более некомфортно Вы будете чувствовать себя в компании. К сожалению, а может быть к счастью, идеальных сотрудников в понимании компании не так уж и много.

Если «Тандер» стал для Вас временным пристанищем, или же Вам больше некуда пойти работать, то есть Вы вынуждены, без особого желания, но по необходимости работать в данной компании, то Вам будет полезно знать, что любой руководитель ценит в своих сотрудниках:

1. Исполнительность
2. Ответственность
3. Трудолюбие

Поэтому выполняя порученную работу качественно, любой сотрудник может ожидать достойную заработную плату и небольшие нематериальные «бонусы». Однако, для этого стоит изрядно попотеть…. Если же все совсем плохо: низкая зарплата, тяжелые условия труда и все прочее, и Вы не хотите с этим мириться, то Вас ждет довольно длительный и хлопотный процесс, который, впоследствии, окупиться сторицей. Итак, несколько советов, для тех сотрудников, на магазинах которых положение отличается от предусмотренного ТК РФ и внутренними документами компании. Самая необходимая вещь, которая потребуется Вам – это решимость. Вам необходимо решиться на борьбу с работодателем, причем в лице конкретного человека, как правило, директором магазина. Как бы это не звучало грубо, но каждый в своих бедах на работе будет винить непосредственного руководителя. Продавец — директора, директор -супервайзера и так далее, хотя это не всегда соответствует действительности. Из-за неправильных действий супервайзера на магазине может не хватать персонала, отдел управления персонала может не иметь возможности (читай: желания) трудоустроить новых сотрудников и все это скажется на продавце. Сотрудники магазина могут воровать товар, что скажется на потерях и в конечном случае на зарплате рядового сотрудника. Таких причин множество, но решать их в любом случае должен непосредственный руководитель. И ваше недовольство устранять также придется ему. Поэтому временно, по своей ли вине (воле), он становится Вашим врагом. Дальше расскажу о том как победить в такой «трудовой» войне.

Решившись на защиту своих трудовых прав, Вы уже можете считать себя героем, решиться на это может далеко не каждый. Но одной решимостью ваше борьба не ограничиться. Ваша задача, предпринять все меры для того чтобы Ваш руководитель (далее по тексту — враг) не узнал о вашем недовольстве и желании отстаивать свои права. Едва узнав о Ваших помыслах Ваш враг попытается уволить Вас, а это сделать ему достаточно просто. Поэтому нам необходимо не допустить этого. НЕ критикуйте врага открыто, не высказывайте свое недовольство, не в коем случае не говорите, что подадите в суд и все подобное. Как правило узнав о ваших планах, Вас незамедлительно попросят уволиться, если не согласитесь могут и товар подсунуть в вещи и написать кучу докладных записок. Ни в коем случае не пишите объяснительных, не подписывайте акты, которые на Вас могут составить. Конечно, они и без вашей подписи будут иметь юридическую силу, но тогда основания их составления придется доказывать, что уже само по себе затруднит жизнь работодателя.

Вам необходимо собрать документы, которыми Вы сможете аргументировать и доказать нарушение своих прав. Особо не затягивайте со сбором документов, помните: на обращение в суд у вас есть три месяца с момента когда Вы узнали или должны были узнать (!) о нарушении своих прав. Какие же документы Вам потребуются? Универсального ответа нет, все зависит от тех прав, которые нарушаются в отношении Вас. Может быть и так, что на самом деле нарушений нет, Вам может казаться, что Вы перерабатываете, работаете как лошадь без выходных, а по итогам года – вы уложитесь во все нормы. Вам может показаться, что Вы недополучаете зарплату. Вам может показаться, что Вы недополучаете зарплату (не оплачивается переработка), а на самом деле она идет зашифрованной графой в ведомости. Консультация у юриста достаточно дорогая вещь, но обойтись без нее Вам, скорее всего не удастся. С известной долей вероятности можно обратиться в государственные органы (прокуратуру, трудовую инспекцию и прочая), они также должны дать консультацию, но помните у них своей работы хватает, и следовательно от вас попытаются побыстрее отделаться, ограничившись отпиской (чаще всего выписка из закона), но тем не менее даже такая отписка несколько прояснит ситуацию. Вы сможете узнать, имеются ли хотя бы теоретические нарушения, в чем они заключаются и какими должны быть нормативные значения. Итак, установив наличие нарушения, необходимо понять, какие документы Вам понадобятся в суде. Как минимум это должен быть трудовой договор, который Вам давали при устройстве на работу. Состав остальных документов прямо зависит от тех нарушений, которые были выявлены Вами и станут основанием для обращения в суд. Можно выделить несколько неоднородных групп, наиболее часто встречающихся нарушений трудового законодательства в торговых предприятиях, в том числе и в компании ЗАО «Тандер»:

• Неоплачиваемая переработка
• Несоответствующие условия работы (отсутствие отопления зимой, отсутствие туалета и подобное)
• Штрафы (депремирования, удержания из заработной платы)
• Незаконное увольнение.
Набралось четыре пункта, известных мне нарушений, которые имеют место в ЗАО Тандер и могут быть доказаны.

Неоплачиваемая переработка

Расчетные листки (выдают вместе с заработной платой) за период, в котором отмечается переработка. Имейте ввиду, что по условиям трудового договора такой период составляет 1 год. За год при 40 часовой неделе (статья 91 ТК РФ) в среднем Вы должны отработать 2080 часов (значение разниться в зависимости от года, так например в 2011 году это 1981 час). Все, что свыше является переработкой и должно оплачиваться в двойном размере. В расчетных листках графы «за сверхурочную работу» нет. Поэтому если Вы отработали больше, то можете требовать оплаты. Конечно, условно компания Вам оплатила отработанные часы (смотрите выше), но не зафиксировала эту оплату. Вам нужно доказать Вашу переработку, для этого необходимо также собрать все табеля (графики), которые вывешивают в комнате персонала. В последнее время компания идет на ухищрения, запрещая АММ вывешивать графики с указанием часов. Табель храниться в компьютере АММ, и он может Вам его распечатать, как добиться этого – решать Вам. Лично я никогда не распечатывал и не передавал никому такой табель, да и не просили его у меня. Сам же регулярно копировал его и распечатывал. Желательно, чтобы табель и расчетные листки имели печать магазина и подпись директора. Подпись конечно директор не поставит, но печать можно позаимствовать самостоятельно. Она, как правило, находиться в относительно свободном доступе.

Несоответсвующие условия работы

На моей практике один из магазинов несколько недель работал, не имея водопровода, на другом не работал туалет, на моем магазине почти всю зиму отсутствовало отопление (в кабинете чай покрывался коркой льда). В этом случае необходимо заручиться поддержкой директора и коллектива. Сообща решить проблему гораздо легче. Вам необходимо ежедневно составлять акты, в которых описывать поломки (например: «21.12.2011 нет отопления, температура в помещении + 5») подписывать его директором и как минимум двумя продавцами. Снимать копии (потому как потеряют) и передавать СВ с требованием исправить ситуацию. Делать никто ничего не захочет. И вам придется пойти в прокуратуру, прихватив с собой акты и копии требований (которые СВ к сожалению на подпишет Вам) и после проведения проверки, руководство будет вынуждено решить вашу проблему.

Не смотря на то, что формально штрафы в компании называются депремированием и Вам все говорят, что сумма штрафов просто не начисляется, на самом деле это полное вранье. Ежемесячно на каждый магазин приходит (приходило) письмо, в котором указывается сумма штрафов и из которого можно установить, что это именно штрафы. Правда получить (распечатать, проштамповать и подписать) такое письмо очень трудно (фактически может только ТММ и ДММ, которые не захотят). Теоретически доказать наличие штрафов можно, но практически сделать это достаточно сложно, практически невозможно.

Незаконное увольнение

Это когда Вас вызывает в кабинет директор и говорит, что Вы уволены. Заставляет подписать заявление и прочее. Если Вы желаете сохранить работу, то Вам необходимо вежливо отказать и вернуться к выполнению своих обязанностей. Выходить на работу по графику, даже если Вас не пускают на работу, главное прийти. И как можно скорее обратиться в прокуратуру и трудовую инспекцию. Хотя на моей памяти оспаривать увольнение никто не хотел.

Итак, для успешного решения вопросов с работодателем Вам необходимо собрать документы, подтверждающие, что он не прав. После чего проконсультироваться с юристом вторично. Он Вам скажет все ли верно, и оценит Ваши шансы на успех. После чего смело агитируйте сотрудников, коллег и руководителей присоединиться к Вам. Чем больше Вас будет – тем больше вероятность выиграть дело. К тому же помните чем Вас больше, чем Вы интенсивней готовы отстаивать Ваши нарушенные права, тем скорее работодатель в досудебном порядке решить с Вами вопрос, устранит недостатки, выплатит компенсацию.

Подводя итог, хочу отметить, что не смотря на все недостатки ЗАО «Тандер» осуществляет полноценные выплаты в соц. фонды, имеет достаточно широкий соц. пакет, предоставляет приемлемые условия труда, особенно если сравнивать с аналогичными предприятиями. Если у Вас возникли проблемы с работодателем, Вы чувствуете что Ваши права нарушают, копите документы, набирайтесь терпения и мужества, старайтесь объединиться и отстаивайте Ваши права. Совместными усилиями у Вас должно все получиться.

С уважением Ханыгин Кирилл Сергеевич,
бывший директор магазина Магнит «Шумный»

Директор продуктового магазина – должностные обязанности и инструкция

Должность директора продуктового магазина является руководящей и считается крайне ответственной. Человек, занимающий ее, должен иметь большой опыт работы, обладать лидерскими чертами и навыками эффективной организации рабочих процессов. Перечень задач, стоящих перед данным управленцем, напрямую зависит от величины магазина.
Так, директор крупного супермаркета, как правило, занимается решением стратегических вопросов и координацией действий персонала. В то же время, руководитель небольшой торговой точки может самостоятельно заказывать и принимать товар, решать хозяйственные вопросы, и даже работать за прилавком.

Директор продуктового магазина, по сути, выполняет те же функции, что и руководители магазинов одежды, мебели или любых других. Он общается с поставщиками, организовывает прием и раскладку товаров, управляет персоналом, следит за кадровой дисциплиной.

Таким образом, товар может быть разным, но функции директоров магазинов являются однотипными.

Отличительные задачи есть разве что у директоров интернет-магазинов. Они дополнительно занимаются организацией продвижения сайтов, размещением рекламы в сети, приемом онлайн-платежей и решением других вопросов.

Должность директора предусмотрена не в каждом магазине. Во многих случаях управленческие вопросы решают собственники торговых точек совместно со старшими продавцами или администраторами. Но без директоров не обойтись в сетевых организациях, в которых нужно координировать работу сразу нескольких магазинов.

Требования к кандидатам на должность

Директор магазина обязан соответствовать установленным требованиям.

Основные из них:

  • наличие высшего образования (управленческого либо экономического);
  • наличие успешного опыта работы на должности администратора или управляющего торговой точкой;
  • наличие опыта управления персоналом;
  • коммуникабельность, умение находить общий язык с сотрудниками, умение сглаживать конфликтные ситуации;
  • знание компьютера и компьютерных программ.
  • Кроме того, к кандидатам на должность директора магазина могут предъявляться дополнительные требования.

    Требования могут предъявляться такие:

  • знание законодательных норм в торговой сфере;
  • знание основ мерчендайзинга, наличие опыта личных продаж;
  • знание основ бухгалтерского учета и кассовой дисциплины.
  • Человеку без опыта, желающему работать на данной должности, можно начать работать продавцом, проявляя при этом себя с лучшей стороны. Получить повышение и занять руководящую должность можно всего за несколько лет.

    Зарплата директора магазина обычно состоит из двух составляющих: фиксированного оклада и процента от оборота товаров. Такой подход обеспечивает заинтересованность руководителя в эффективной организации работы.

    Средняя заработная плата данных специалистов в России на сегодняшний день составляет порядка 45 тысяч рублей в месяц (без учета процентов и всевозможных надбавок).

    Ключевые обязанности

    К ключевым обязанностям директора магазина относятся следующие функции:

  • общее координирование деятельности магазина;
  • обеспечение реализации утвержденного плана продаж;
  • подбор кадров, координация работы персонала;
  • ведение учета товаров, организация и проведение инвентаризаций;
  • коммуникация с представителями государственных, контролирующих структур;
  • ведение отчетности, оптимизация затрат, повышение качества сервиса.
  • Кроме этого, директор магазина может выполнять следующие обязанности:

  • проведение обучения стажеров и мерчендайзеров;
  • управление ценовой политикой магазина, акциями и скидками;
  • организация расширения торговых площадей и многое другое.
  • Перечень обязанностей закрепляется в должностной инструкции. Пример такой инструкции можно скачать по данной ссылке.

    Как видим, список обязанностей директора магазина достаточно обширный.

    При этом главное, что он должен уметь – это управлять людьми.

    Простого знания товаров и особенностей торговой сферы для управления магазином недостаточно. Необходимо уметь организовывать работу персонала таким образом, чтобы магазин успешно работал и приносил доход.

    Что должен знать директор магазина

    Директор магазина должен владеть большим объемом информации.

    В число такой информации входят:

  • основные положения указаний, приказов, постановлений и иной документации, касающейся организации работы;
  • основные требования гражданской обороны и пожарной безопасности;
  • требования к товарам, реализуемым в магазине, их ключевые характеристики;
  • санитарно-гигиенические нормы;
  • требования к транспортировке и хранению товаров;
  • требования трудового законодательства, охраны труда;
  • данные о поставщиках, их продукции;
  • основные требования внутренней организации работы;
  • основные методы организации сервиса в магазине;
  • основы экономической теории, управления и организации труда;
  • основные правила этики и эстетики;
  • социально-психологические основы;
  • базовые принципы маркетинговых и рекламных технологий;
  • основные требования к оформлению витрин и самого магазина в целом.
  • Исходя из этого, директор магазина должен работать над повышением уровня своих знаний, умений и навыков. Для этого можно заниматься самообучением, посещать профильные семинары и тренинги. Кроме этого, управляющий должен всегда следить за своим внешним видом, выглядеть ухоженно и аккуратно, в соответствии с принципами корпоративной сети.

    Права и ответственность

    Управляющий точкой торговли имеет следующие права:

  • он может принимать участие в обсуждении проблем, напрямую связанных с выполнением должностных обязанностей, вносить высшему руководству предложения по усовершенствованию работы магазина и сотрудников;
  • принимать и увольнять работников;
  • премировать и штрафовать сотрудников в пределах размеров, установленных высшим руководством;
  • передавать часть своих обязанностей, в том числе, с правом подписи, подчиненным (по согласованию с высшим руководством или без него).
  • Продуктовый магазин имеет свою специфику, предполагающую строгое соблюдение требований нормативно-правовых документов, санитарных и гигиенических норм.

    От того, насколько они соблюдаются, могут зависеть жизни и здоровье людей. Именно поэтому руководитель торговой точки несет большую ответственность и обязан контролировать наличие необходимых сертификатов на продукты, условия их перевозки и хранения, а также состояние здоровья сотрудников, работающих в магазине.

    Образец приказа директора о возложении обязанностей главного бухгалтера на себя

    Закон требует, чтобы каждое юридическое лицо имело главного бухгалтера. Однако в некоторых случаях предпринимателю дана поблажка в виде разрешения исполнения директором обязанностей главного бухгалтера. Гендиректор может замещать главбуха как в периоды его временного отсутствия, так и на постоянной основе.

    Для этого необходимо оформить дополнительное соглашение к трудовому контракту директора и издать приказ. Хотя единого бланка таких документов не предусмотрено, они составляются по определенному шаблону.

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону +7 (499) 500-96-41 . Это быстро и бесплатно !

    Какой директор может заменить главбуха

    Только руководитель малого и микро предприятия имеет право возложить на себя ответственность за бухучет. К ним относятся организации, штатный состав которых не превышает 100 человек и с годовым оборотом не более 800 млн. рублей.

    Приказ о назначении генерального директора и бухгалтера в одном лице имеют право издать руководители компаний, в которых доля уставного капитала, принадлежащего другим юридическим лицам, не превышает 49%. Это сделано для того, чтобы избежать схем по «оптимизации налогообложения» крупным бизнесом.

    Главбух должен быть назначен сразу после регистрации ООО или акционерного общества, при этом приказ издается и подписывается новоиспеченным генеральным директором. Это распоряжение носит название «приказа №1».

    Что такое первый приказ

    Приказом №1 этот документ называется потому, что именно на его основании пишутся все остальные распоряжения, здесь назначается лицо, которое имеет право подписывать документы.

    Приказ о вступлении в должность генерального директора и гл бухгалтера одновременно содержит:

    • полное и сокращенное название фирмы. При этом указывается именно юридическое название, а не то, что нарисовано на вывеске магазина;
    • дату составления и исходящий номер;
    • город, в котором компания зарегистрирована;
    • преамбулу, то есть краткое описание, о чем это распоряжение;
    • текст распоряжения, с указанием вступления в силу;
    • подпись и печать.
    • В некоторых случаях издается отдельное приложение с росписями в ознакомлении заинтересованных лиц, но в данном случае этого не требуется.

      В этом примере приводится образец приказа директора о возложении обязанностей главного бухгалтера на себя с самого начала осуществления деятельности.

      ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «УЧЕТНАЯ КНИГА»
      (ООО «Учетная книга»)
      ПРИКАЗ №1 – ДЕ
      Г. Новосибирск 25 ноября 2018 г.

      О назначении генерального директора и главного бухгалтера

    • Согласно Протоколу собрания учредителей ООО «Учетная книга» №23 от 10 ноября 2018 года вступаю в должность генерального директора общества с 25 ноября 2018г.
    • В связи с тем, что в штатном расписании ООО «Учетная книга» отсутствует должность главного бухгалтера, возлагаю обязанности по исполнению этих обязанностей на себя.
    • Распоряжение вступает в силу с 25 декабря 2018 года.
    • Контроль за исполнением оставляю за собой.
    • Генеральный директор ООО «Учетная книга» Скоросшиватель Г.З. М.П.

      Но даже если при открытии компании у нее был главный бухгалтер, нет никакой гарантии, что ему не придется покинуть свою должность, хотя бы на некоторое время. Отпуск, больничный, непредвиденные обстоятельства способны внести коррективы в штатное расписание. Поэтому у директора появляется необходимость назначить лицо, ответственное за этот участок работы.

      В этом случае образец приказа о возложении обязанности главного бухгалтера на директора, включает в себя и указание срока действия распоряжения. Причем не обязательно указывать конечную дату, распоряжение может отменять некое событие, например выход главбуха из декретного отпуска или больничного.

      ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ОФИСНЫЙ СТРАДАЛЕЦ»
      (ООО «Офисный страдалец»)
      ПРИКАЗ
      № 485-ДА 10 января 2017 г.
      Г. Москва

      О временном исполнении обязанностей главного бухгалтера

      В связи с уходом с 1 февраля 2017 года главного бухгалтера Шустрой Н.Н. в декретный отпуск приказываю возложить обязанности главного бухгалтера на себя, генерального директора Синькова Николая Николаевича, до выхода из декретного отпуска Шустрой Н.Н.

      Приказ вступает в силу 1 февраля 2017 года.

      Синьков Н.Н. ___________

      На этом не заканчиваются мероприятия по передаче полномочий. Необходимо изменить карточку банковского учета, теперь там будет только одна подпись.

      При оформлении налоговых документов подпись главбуха не требуется, здесь ставит подпись только руководитель компании, если не выдана доверенность другому лицу.

      Не нашли ответа на свой вопрос?
      Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

      Как найти наемного директора магазина

      Статьи по теме

      Должность «директор магазина» (иначе «управляющий») подразумевает одно – руководство торговой точкой и его персоналом. Его круг обязанностей зависит от размера магазина. В большом супермаркете управляющий решает стратегические задачи и руководит сотрудниками. В мелкой торговой точке директор принимает товар, делает заказы на поставку, занимается хозяйственными вопросами и даже иногда стоит за прилавком.

      Должность директора магазина является руководящей и очень ответственной. Поэтому от человека, который её занимает, требуется большой опыт работы и яркие качества лидера, что позволит ему организовать эффективную работу торговой точки. А с учетом разнообразия специфики товара (продовольственные, хозяйственные и др.), различаются и требования к навыкам и стажу руководителя. Но ключевые моменты все же едины для всех.

      Подбор сотрудников – один из важнейших критериев, влияющих на рост бизнеса. Поэтому мы сделали подборку инструментов, которые помогут найти людей, способных решать задачи нестандартно.

      Также, в статье Вы найдете тест для проверки соответствия кандидата принципам компании.

      В некоторых случаях обязанности директора магазина подразумевают обучение стажеров и принятых в штат мерчендайзеров. Иногда на руководителя торговой точки возлагается формирование ценовой политики, организация акций и скидок на определенные группы товаров, поиск и открытие новых торговых площадок, другие рабочие вопросы.

      К основным обязанностям директора магазина относятся:

    • контроль выполнения плана продаж;
    • регулярная проверка работоспособности магазина (проверка качества товара, ценников и полок, правильности выкладки продукции и санитарного состояния объекта);
    • контроль над обоснованностью цен;
    • ответственность за недостачу и причинение ущерба;
    • обеспечение соблюдения корпоративных требований;
    • проверка правильности составления товарно-транспортной и финансовой документации;
    • обеспечение правильной работы измерительного оборудования, технического инвентаря и специализированных средств;
    • проверка оформления заказов, договоров с поставщиками, контроль их соблюдения сторонами сделки;
    • организация и участие в инвентаризации;
    • оценка товарного запаса, анализ товарооборота по каждой категории товара; выявление причин недостачи или брака;
    • формирование обязательного ассортимента продукции с учетом мониторинга потребительского спроса и проверка его соблюдения;
    • надзор за исправностью кассовой аппаратуры и кассовыми операциями в частности;
    • обеспечение техники безопасности и норм охраны труда;
    • руководство персоналом;
    • проверка работоспособности коллектива и соответствия работников занимаемым должностям;
    • просмотр жалобной книги и принятие мер по результатам расследования жалоб покупателей.
    • Человек, занимающий должность директор магазина, должен знать следующее:

    • законы, постановления, приказы, распоряжения и прочие нормативные документы, касающиеся сферы деятельности торговой точки;
    • нормативы гражданской обороны и правила пожарной безопасности;
    • товароведческие и технические требования к продукции, её основные товарные характеристики;
    • санитарно-гигиенические нормы и правила производства;
    • требования законодательства об охране труда;
    • порядок организации складского хозяйства, правила транспортировки и хранения продукции;
    • информацию о поставщиках и номенклатуре их продукции;
    • правила внутреннего распорядка магазина;
    • законодательство о труде;
    • методы организации сервиса в торговой точке;
    • основы экономики, управления, организации труда; психологические аспекты, элементы этики и эстетики;
    • основные принципы рекламы и маркетинга;
    • требования к состоянию объекта и внешнему виду витрин.
    • Директор магазина вправе участвовать в обсуждении вопросов, относящихся к его должностным обязанностям. Он может вносить владельцу свои предложения по улучшению работы предприятия, условий труда персонала и улучшения качества сервиса.

      Основные задачи и обязанности директора магазина: должностная инструкция

      Функциональные обязанности руководящего работника, его ответственность и права определяет должностная инструкция директора магазина, а некоторые моменты оговаривает устав предприятия.

      Служебная инструкция дополняет трудовой договор и должна быть подписана вместе с ним во время трудоустройства. Руководитель торговой точки административно подчиняется владельцу (директору филиала).

      Главной задачей управляющего магазином является курс на рекордные масштабы продаж при минимальных вложениях и потерях.

      Каковы же обязанности директора магазина?

      1. Координация деятельности торговой точки.
      2. Организация и управление работой персонала.
      3. Замещение сотрудников магазина при необходимости.
      4. Координация расстановки персонала в торговом зале и руководство их работой.
      5. Контроль и оптимизация доходов и расходов торговой точки.
      6. Сотрудничество с арендодателями.
      7. Урегулирование процесса инкассации.
      8. Своевременность подачи отчетности в фискальные службы.
      9. Правильность ведения документооборота магазина.
      10. Обеспечение исправности торгового оборудования и необходимого ПО.
      11. Контроль своевременности проведения метрологических проверок измерительных средств.
      12. Мониторинг эффективности продаж и разработка мероприятий по повышения качества услуг.
      13. Взаимодействие с поставщиками.
      14. Учёт ТМЦ с предоставлением отчётов вышестоящему руководителю (владельцу).
      15. Кроме этого, в обязанности директора магазина входит оперативное устранение проблем при сбоях в технологическом процессе. По окончании рабочего дня руководитель сверяет кассовые отчёты с утвержденным реестром документов.

        Функции директора магазина могут предусматривать мониторинг ценовой политики конкурентов и внесение предложений по урегулированию собственных цен.

        Обязанности директора магазина продуктов подразумевают контроль над качеством продукции, а также разработка мероприятий по улучшению и расширению ассортимента. Управляющий торговой точкой не должен допускать дефицита товаров, контролируя заказы товароведа. Вдобавок, при необходимости ему следует формировать их самостоятельно.

        Главные функциональные задачи оговорены в служебной инструкции директора магазина.

        Ему надлежит поддерживать эффективную и бесперебойную работу своего объекта. Статус директора требует от работника всеобъемлющих знаний и способностей: он должен быть стратегом и тактиком одновременно, иметь черты диктатора и дипломата, проявлять заботу и уметь требовать, организовывать шаблонную работу и быть источником креатива.

        Миссия директора магазина очень многогранна. Он должен быть многофункциональным профессионалом, способным анализировать конъюнктуру рынка и направления развития торговли, чувствовать изменения запросов потребителей и уметь поднять привлекательность своего объекта.

        Три ключевые задачи, которые обязан решать каждый директор магазина:

      16. соблюдать необходимые стандарты деятельности;
      17. обеспечивать высокие коммерческие показатели;
      18. получать максимальную прибыль.
      19. При детальном рассмотрении задачи руководителя торговой точки можно разбить их на такие пункты:

      20. выполнение плана продаж по объему товара и прибыли на 96% и более;
      21. обслуживание клиентов магазина на высшем уровне;
      22. доведение среднего чека по ассортименту и сумме до планового показателя;
      23. своевременное выполнение плановых маркетинговых мероприятий;
      24. минимизация убытков;
      25. строгое соблюдение персоналом торговой точки правил внутреннего распорядка;
      26. соблюдение высоких эталонов мерчендайзинга с отклонением не более трех позиций.
      27. Повседневный рабочий процесс директора магазина подразумевает следующие действия: с утра управляющий намечает чёткий план, которым мотивирует и координирует рабочую смену. Во второй половине дня он инспектирует клиентскую базу, долги, ассортимент, кассовую выручку. Перед закрытием магазина на вечерней планёрке подводятся итоги, информируется персонал и составляется рабочий план на ближайший день.

        На утренней летучке директор магазина ставит перед сотрудниками четкие задачи, делает важные акценты и предлагает конкретные варианты их решения

        При недостаточной квалификации персонала руководителю стоит позаботиться о его должном обучении.

        Где и как искать директора магазина

        Отечественный рынок розничной торговли сегодня очень страдает от недостатка квалифицированных работников среднего и высшего звена. В максимальной степени это касается профессионалов управленцев.

        Существует два источника официального найма:

      28. внешний (выбор из кандидатов, никак не связанных с заинтересованной в рекрутинге организацией);
      29. внутренний (повышение по службе собственных работников).
      30. Плюсы и минусы двух источников найма на должность директора магазина

        Приказ о назначении директора

        Упростите работу с документами!

        Онлайн-сервис для автоматического заполнения документов Узнать больше >>

        • Автоматическое заполнение типовых форм документов
        • Печать документов с изображением подписи и печати
        • Фирменные бланки с вашим логотипом и реквизитами
        • Выгрузка документов в форматах Excel, PDF, CSV
        • Отправление документов по email прямо из системы
        • Класс365 – быстрое и удобное заполнение всех первичных документов

          Назначение на должность директора для юридического лица происходит посредством приказа о назначении директора. Принимает решение об этом высший орган управления юрлица. Для ООО им считается Общее собрание участников, для АО — собрание акционеров либо совет директоров.

          (Выписывайте документы без ошибок и в 2 раза быстрее за счет автоматического заполнения документов в программе Класс365)

          Как упростить работу с документами и вести учет легко и непринужденно подробнее>>

          Специальная программа для малого бизнеса

          Класс365 — онлайн программа для всех:

        • 50 актуальных бланков документов
        • Торговый и Складской учёт
        • CRM-система для работы с клиентами
        • Банк и Касса
        • Интеграция с интернет-магазинами
        • Встроенная почта и отправка SMS
        • Отчеты в один клик

        Как составить приказ о назначении директора

        Решение, прежде чем перейти в форму приказа, фиксируется в соответствующем протоколе и подписывается всеми участниками либо председателем и секретарем данного собрания. На основании принятых решений или протоколов (об освобождении от занимаемой должности предыдущего директора и назначении следующего директора) составляются соответствующие кадровые приказы, которые подписывают сами директора.

        А с 2002 г. нормой, прописанной в ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и предпринимателей» изменение единоличного исполнительного органа (то есть, лица, которое действует без доверенности — директора) обязательно уведомляют налоговые органы по месту нахождения юридического лица. Сделать это необходимо за три дня, последующие за появлением протокола или решения.

        Кстати, если организация представляет собой юридическое лицо с единственным учредителем, вместо протокола необходимо оформить решение.

        Приказ о назначении директора — приказ основной деятельности, и подлежит постоянному хранению. Единой формы такого приказа не существует.

        В шапке приказа указывают обязательно организационно-правовую форму предприятия, полное наименование, порядковый номер, место (город) и дату издания данного приказа. В заголовок помещают краткое содержание приказа. А именно, «О вступлении в должность директора Компании».

        Текст приказа обязан иметь минимум 2 пункта, в тексте перечисляются документы, ставшие основанием для данного приказа, наименование организации, для которой он является руководителем, дата вступления в должность. Кроме того, точно указывается условие, с которого считается вступление в силу назначения генерального директора.

        Заверяет приказ указание лица, подготовившего его, роспись данного лица и печатью (не обязательна). Если генеральный директор и единственный учредитель организации — это одно лицо, то в таком случае он сам подписывает приказ о своем же назначении.

        В приказе о назначении директора не требуется указывать:
        — сведения по заработанной плате,
        — иные условия, обязательные для прочих сотрудников.

        Основная задача приказа о назначении директора — выявление управляющего органа и его правомочности. Заключения трудового договора с директором не требуется, если директор является учредителем со 100%-ной долей в организации.

        Приказ Росгвардии от 30.09.2016 N 109 «Вопросы назначения военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, (сотрудников) на воинские должности (должности), освобождения их от занимаемых воинских должностей, увольнения с военной службы (службы), присвоения им воинских и специальных званий полиции» (вместе с «Порядком реализации в войсках национальной гвардии Российской Федерации правовых актов по вопросам назначения военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, на воинские должности, освобождению их от воинских должностей, увольнению с военной службы и присвоению им воинских званий», «Порядком назначения на должности рядового состава, младшего, среднего и старшего начальствующего состава, присвоения очередных специальных званий до подполковника полиции включительно, а также первых и очередных специальных званий, соответствующих должностям рядового состава и младшего начальствующего состава, представления лиц, имеющих специальные звания полиции, к увольнению со службы в

        ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ

        от 30 сентября 2016 г. N 109

        НАЗНАЧЕНИЯ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ, ПРОХОДЯЩИХ ВОЕННУЮ СЛУЖБУ

        ПО КОНТРАКТУ, (СОТРУДНИКОВ) НА ВОИНСКИЕ ДОЛЖНОСТИ

        (ДОЛЖНОСТИ), ОСВОБОЖДЕНИЯ ИХ ОТ ЗАНИМАЕМЫХ ВОИНСКИХ

        ДОЛЖНОСТЕЙ, УВОЛЬНЕНИЯ С ВОЕННОЙ СЛУЖБЫ (СЛУЖБЫ),

        ПРИСВОЕНИЯ ИМ ВОИНСКИХ И СПЕЦИАЛЬНЫХ ЗВАНИЙ ПОЛИЦИИ

        В соответствии с федеральными законами от 28 марта 1998 г. N 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» «1», от 30 ноября 2011 г. N 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» «2», Положением о порядке прохождения военной службы, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 16 сентября 1999 г. N 1237 «3», — приказываю:

        «1» Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 13, ст. 1475; N 30, ст. 3613; 2000, N 33, ст. 3348; N 46, ст. 4537; 2001, N 7, ст. 621; ст. 620; N 30, ст. 3061, 2002; N 7, ст. 631; N 21, ст. 1919; N 26, ст. 2521; N 30, ст. 3029, ст. 3030, ст. 3033; 2003, N 1, ст. 1; N 8, ст. 709; N 27, ст. 2700; N 46, ст. 4437; N 52, ст. 5038; 2004, N 8, ст. 600; N 17, ст. 1587; N 18, ст. 1687; N 25, ст. 2484; N 27, ст. 2711; N 35, ст. 3607; N 49, ст. 4848; 2005, N 10, ст. 763; N 14, ст. 1212; N 27, ст. 2716; N 29, ст. 2907; N 30, ст. 3110, ст. 3111; N 40, ст. 3987; N 43, ст. 4349; N 49, ст. 5127; 2006, N 1, ст. 10, ст. 22; N 11, ст. 1148; N 19, ст. 2062; N 28, ст. 2974; N 29, ст. 3121, ст. 3122, ст. 3123; N 41, ст. 4206; N 44, ст. 4534; N 50, ст. 5281; 2007, N 2, ст. 362; N 16, ст. 1830; N 31, ст. 4011; N 45, ст. 5418; N 49, ст. 6070, ст. 6074; N 50, ст. 6241; 2008, N 30, ст. 3616; N 49, ст. 5746; N 52, ст. 6235; 2009, N 7, ст. 769; N 18, ст. 2149; N 23, ст. 2765; N 26, ст. 3124; N 48, ст. 5735, ст. 5736; N 51, ст. 6149; N 52, ст. 6404; 2010, N 11, ст. 1167, ст. 1176, ст. 1177; N 31, ст. 4192; N 49, ст. 6415; 2011, N 1, ст. 16; N 27, ст. 3878; N 30, ст. 4589; N 48, ст. 6730; N 49, ст. 7021, ст. 7053, ст. 7054; N 50, ст. 7366, ст. 6954; 2012, N 53, ст. 7613; 2013, N 9, ст. 870; N 19, ст. 2329, ст. 2331; N 23, ст. 2869, ст. 3462, ст. 3477; N 48, ст. 6165; 2014, N 11, ст. 1094; N 14, ст. 1556; N 23, ст. 2930; N 26, ст. 3365; N 30, ст. 4247; N 42, ст. 5610; N 49, ст. 6923, ст. 6924; N 52, ст. 7542, ст. 7544; 2015, N 13, ст. 1802; N 17, ст. 2479; N 18, ст. 2628; N 27, ст. 3963; N 29, ст. 4356; N 41, ст. 5628; 2016, N 7, ст. 908; N 27, ст. 4160; N 27, ст. 4238.

        «2» Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 49, ст. 7020; 2012, N 50, ст. 6954; 2013, N 27, ст. 3477; N 48, ст. 6165; 2014, N 49, ст. 6928; N 52, ст. 7542; 2015, N 7, ст. 1022; N 29, ст. 4356; N 41, ст. 5639; 2016, N 27, ст. 4160, ст. 4233, ст. 4238.

        «3» Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 38, ст. 4534; N 42, ст. 5008; 2000, N 16, ст. 1678; N 27, ст. 2819; 2003, N 16, ст. 1508; 2006, N 25, ст. 2697; 2007, N 11, ст. 1284; N 13, ст. 1527; N 29, ст. 3679; N 35, ст. 4289; N 38, ст. 4513; 2008, N 3, ст. 169, ст. 170; N 13, ст. 1251; N 43, ст. 4919; 2009, N 2, ст. 180; N 18, ст. 2217; N 28, ст. 3519; N 49, ст. 5918; 2010, N 27, ст. 3446; 2011, N 4, ст. 572; N 13, ст. 1741; N 40, ст. 5532; 2012, N 2, ст. 244; N 29, ст. 4075; N 47, ст. 6457; 2013, N 7, ст. 633; N 13, ст. 1526; 2014, N 8, ст. 783; N 27, ст. 3754; N 40, ст. 5413; 2015, N 1, ст. 199; N 13, ст. 1909; N 18, ст. 2691; N 25, ст. 3643; N 43, ст. 5947; 2016, N 1, ст. 216; N 32, ст. 5096. Далее — «Положение о порядке прохождения военной службы».

        1.1. Порядок реализации в войсках национальной гвардии Российской Федерации правовых актов по вопросам назначения военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, на воинские должности, освобождению их от воинских должностей, увольнению с военной службы и присвоению им воинских званий (приложение N 1).

        1.2. Порядок назначения на должности рядового состава, младшего, среднего и старшего начальствующего состава, присвоения очередных специальных званий до подполковника полиции включительно, а также первых и очередных специальных званий, соответствующих должностям рядового состава и младшего начальствующего состава, представления лиц, имеющих специальные звания полиции, к увольнению со службы в войсках национальной гвардии Российской Федерации (приложение N 2).

        2. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя директора Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации — главнокомандующего войсками национальной гвардии Российской Федерации.

        Директор Федеральной службы

        войск национальной гвардии

        к приказу Федеральной службы

        от 30.09.2016 N 109

        РЕАЛИЗАЦИИ В ВОЙСКАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ

        РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРАВОВЫХ АКТОВ ПО ВОПРОСАМ НАЗНАЧЕНИЯ

        ВОЕННОСЛУЖАЩИХ, ПРОХОДЯЩИХ ВОЕННУЮ СЛУЖБУ ПО КОНТРАКТУ,

        НА ВОИНСКИЕ ДОЛЖНОСТИ, ОСВОБОЖДЕНИЮ ИХ ОТ ВОИНСКИХ

        ДОЛЖНОСТЕЙ, УВОЛЬНЕНИЮ С ВОЕННОЙ СЛУЖБЫ

        И ПРИСВОЕНИЮ ИМ ВОИНСКИХ ЗВАНИЙ

        I. Общие положения

        1. Настоящий Порядок определяет полномочия (права) должностных лиц войск национальной гвардии Российской Федерации «1» при назначении военнослужащих, проходящих военную службу по контракту «2», на воинские должности, освобождении их от воинских должностей, увольнении с военной службы и присвоении им воинских званий.

        «1» Далее — «войска национальной гвардии».

        «2» Далее — «военнослужащие».

        2. Назначение военнослужащих на воинские должности, освобождение их от воинских должностей, увольнение с военной службы и присвоение им воинских званий в войсках национальной гвардии производятся приказами должностных лиц (лиц, временно исполняющих их обязанности) в соответствии с полномочиями, установленными нормативными правовыми актами Российской Федерации и настоящим Порядком, в отношении военнослужащих, находящихся в их прямом подчинении.

        3. Назначение офицеров, прапорщиков (мичманов) на воинские должности, освобождение их от воинских должностей, увольнение с военной службы и присвоение им воинских званий производятся приказами по личному составу, которые издают должностные лица войск национальной гвардии, имеющие в непосредственном подчинении кадровые подразделения «1», а также первый заместитель директора Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации — главнокомандующего войсками национальной гвардии Российской Федерации.

        «1» Далее — «кадровые органы».

        4. Назначение военнослужащих из состава солдат, матросов, сержантов, старшин на воинские должности, освобождение их от воинских должностей, увольнение с военной службы и присвоение им воинских званий производятся приказами по строевой части, которые издают командующие округами, командиры соединений, воинских частей, начальники военных образовательных организаций высшего образования и иных организаций войск национальной гвардии.

        5. Назначение на воинские должности заместителей командиров соединений, полков войск национальной гвардии, для которых штатом предусмотрены воинские звания подполковник, осуществляется после согласования с первым заместителем директора Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации — главнокомандующего войсками национальной гвардии Российской Федерации.

        6. На воинские должности, подлежащие замещению офицерами и прапорщиками (мичманами), назначаются военнослужащие соответствующего состава. При невозможности назначения на указанные воинские должности военнослужащих соответствующего состава на них могут быть назначены военнослужащие нижестоящего состава в следующем порядке:

        а) военнослужащие из состава прапорщиков (мичманов), имеющие высшее или среднее профессиональное образование, родственное соответствующей военно-учетной специальности, с учетом их профессиональных и психологических качеств, состояния здоровья могут быть назначены на воинские должности, подлежащие замещению офицерами.

        Указанные назначения осуществляются при наличии некомплекта офицеров соответствующих военно-учетных специальностей либо при невозможности их назначения на вакантные воинские должности;

        б) военнослужащие из состава сержантов (старшин) и солдат (матросов), проходящие военную службу по контракту, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, родственное соответствующей военно-учетной специальности, с учетом их профессиональных и психологических качеств, состояния здоровья могут быть назначены на воинские должности, подлежащие замещению офицерами и прапорщиками (мичманами).

        Указанные назначения осуществляются при наличии некомплекта офицеров (прапорщиков, мичманов) соответствующих военно-учетных специальностей либо при невозможности назначения на вакантные воинские должности военнослужащих соответствующего состава;

        в) военнослужащие из состава прапорщиков (мичманов), не имеющие высшего или среднего профессионального образования, могут быть назначены на высшие воинские должности, подлежащие замещению младшими офицерами.

        Указанные назначения осуществляются при наличии некомплекта офицеров соответствующих военно-учетных специальностей либо при невозможности назначения на вакантные воинские должности военнослужащих соответствующего состава, с учетом профессиональных и психологических качеств, состояния здоровья кандидатов при условии, что у прапорщиков (мичманов) не будет в подчинении офицеров.

        При таких назначениях прапорщики (мичманы) представляют письменное согласие на то, что в случае прибытия в воинскую часть офицеров соответствующей военно-учетной специальности или военнослужащих с соответствующим уровнем образования, дающим право на присвоение воинских званий лейтенанта (младшего лейтенанта), они согласны к перемещению на другие воинские должности, но не ниже тех, которые они занимают;

        г) военнослужащие из состава сержантов (старшин) и солдат (матросов), проходящие военную службу по контракту, не имеющие высшего или среднего профессионального образования, могут быть назначены на высшие воинские должности, подлежащие замещению прапорщиками (мичманами).

        Указанные назначения осуществляются при наличии некомплекта прапорщиков (мичманов) соответствующих военно-учетных специальностей либо при невозможности назначения на вакантные воинские должности военнослужащих соответствующего состава, с учетом профессиональных и психологических качеств, состояния здоровья кандидатов при условии, что у сержантов (старшин) и солдат (матросов) не будет в подчинении лиц старше их по воинскому званию.

        При таких назначениях сержанты (старшины) и солдаты (матросы), проходящие военную службу по контракту, представляют письменное согласие на то, что в случае прибытия в воинскую часть прапорщиков (мичманов) соответствующей военно-учетной специальности или военнослужащих с соответствующим уровнем образования, дающим право на присвоение воинских званий прапорщика (мичмана), они согласны к перемещению на другие воинские должности, но не ниже тех, которые они занимают.

        7. Офицеры, прапорщики (мичманы), отчисленные из военных образовательных организаций высшего образования, для решения вопросов дальнейшего прохождения военной службы освобождаются от занимаемых воинских должностей и зачисляются в распоряжение должностного лица, в чьем подчинении они находились до поступления в военную образовательную организацию высшего образования.

        Офицеры, прапорщики (мичманы), отчисленные из военных образовательных организаций высшего образования по состоянию здоровья, освобождаются от занимаемых воинских должностей и зачисляются в распоряжение должностного лица, в чьем подчинении они находились до поступления в военную образовательную организацию высшего образования, для решения вопроса об увольнении с военной службы.

        8. Представление офицеров, прапорщиков (мичманов) к назначению на воинские должности, освобождению от воинских должностей, увольнению с военной службы, присвоению им воинских званий указами Президента Российской Федерации, приказами по личному составу Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации и первого заместителя директора Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации — главнокомандующего войсками национальной гвардии Российской Федерации осуществляется должностными лицами, непосредственно подчиненными директору Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации — главнокомандующему войсками национальной гвардии Российской Федерации, через Главное управление кадров Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации.

        9. Приказы по личному составу и строевой части об освобождении военнослужащих от воинских должностей, увольнению их с военной службы имеют право издавать должностные лица войск национальной гвардии в соответствии с предоставленными полномочиями по назначению на воинские должности.

        II. Полномочия должностных лиц войск национальной гвардии по назначению на воинские должности военнослужащих

        10. Должностные лица войск национальной гвардии, которым предоставлено право по назначению на воинские должности военнослужащих, обладают следующими полномочиями:

        Смотрите так же:

        • Заявитель при уведомлении о ликвидации Постановление Арбитражного суда Московского округа от 18 ноября 2014 г. N Ф05-11476/14 по делу N А40-35794/2014 (ключевые темы: промежуточный ликвидационный баланс - отказ в государственной регистрации - ликвидационная комиссия - решение о ликвидации - […]
        • Заявление прошу отпустить с урока Как написать записку в школу, чтобы ребенка отпустили раньше с уроков? Как написать записку в школу, чтобы ребенка отпустили раньше с уроков? Когда нужно чтоб, вашего ребенка отпустили с урока по важной причине нужно написать записку учителю. В записке […]
        • Официальный сайт благовещенского районного суда амурской области (обед с 12.00 до 13.00) Прием в отделе обеспечения судопроизводства по гражданским делам производится в каб. 105 по ул. Краснофлотская, 137 в течение рабочего дня Прием в отделе обеспечения судопроизводства по уголовным делам (справки по делам, принятым к […]
        • Штраф по кассовым операциям Примеры проводок по кассе: выплата, поступления, инкассация, излишки и недостачи Каждое предприятие в ходе ведения хозяйственной деятельности сталкивается с использованием наличных средств, будь то выплата заработной платы сотрудникам через кассу, выдача […]
        • Штраф из налоговой 1000 рублей Штрафы за налоговые нарушения Штрафы за налоговые нарушения Номера статьей НК РФ Нарушение налогоплательщиком установленного настоящим Кодексом срока подачи заявления о постановке на учет в налоговом органе Ведение деятельности организацией или […]
        • Характеристика от жены в суд Как написать характеристику на мужа от жены в полицию Характеристика от жены на мужа характеристика от жены на мужа А для каких целей нужна такая цидулька? Жена, если хочет, может лично прибыть в суд и дать показания. Характеристика на такого-то […]
        • Как проверить штрафы гибдд алтайский край Проверка штрафов по водительскому удостоверению онлайн Штрафы от ГИБДД могут иметь для водителя серьезные последствия. Чрезвычайно важно вовремя проводить оплату средств за нарушение правил дорожного движения. Согласно действующему законодательству, на […]
        • Гарантия возврата 100 Политика 100% возврата денежных средств 100% гарантия возврата денежных средств Фонд гарантирует возврат денежных средств в 100%-ом объеме по первому требованию на условиях, не противоречащих внутренней политике компании, а именно: Вклад может быть закрыт […]